根据南京市疫情防控工作要求，对7月10日及以后有禄口机场进出港行程史并有购票记录的，实施规范居家隔离。职工因 「黄码 」居家隔离观察期间算不算休假，工资怎么算？

在职场中有这样一类人，工作表现优秀且精进，应付琐事却懒散糊弄。说白了，他们可以熬夜加班，为工作精益求精，但贴发票、做汇报、退换货、报修坏东西、订会议室等等类似这些事情能拖则拖，拖不下去打起精神做，做不好还容易崩溃。

在今年6月28日《美国汽车新闻》发布的2021年度全球汽车零部件供应商百强榜上，延锋位列全球十七，并以绝对优势继续领跑中国企业。值得一提的是，自2016年起，延锋一直稳居榜单TOP20。

根据德勤（Deloitte）公布的「2020年全球奢侈品力量排行榜」（Global Powers of Luxury Goods 2020），前八强中超半数已是盖雅客户。

为了让员工放松，想安排团建，下属却表示：求放过，不要在休息时间安排活动。知乎上一位管理者发出这样困惑后，有网友回应说：团建并不能让我放松，而是继续“劳动”啊。这个回复被很多网友点赞评论，表示道出了“人间真实”。

本篇笔记来自于2021年6月22日，卢东鹏先生在“数字化转型与组织新动能——2021劳动力管理大会”北京站，关于《餐饮行业的人效提升，500元到4500元的突破》的主题演讲。1. 任何一个公司，运营都属于钱和人的高效运转。 2. 组织调整，是一个品牌、一个企业或一个变革的区域，人文环境的变化。3. 会议的目的是透过会议和数字，找到专业部门缺失的或可增进的专业技能。4. 当无数个优化结果落地的时候，效能就提升了。

20年过去了，它依然活跃于我们关于组织管理的探索中，并成为现在大多数科技企业、互联网企业等高新技术企业想要建设的组织，也成为一些传统企业激活组织的一个选项。不过，对于大多数企业而言，「学习型组织」依旧只是各自理想中的概念。在不少的演讲场合，常常听到有人提及“学习型组织”，但很少提及它的内涵，有时甚至根据上下文的意思理解，似乎一个组织能够组织培训，安排员工学习就是学习型组织了。显然这是不正确的理解，带着这种理解我们可能永远也无法抵达「学习型组织」的终点。

这样一家组织架构、业务单元复杂的大型央企，如何保证既能集中平台资源办大事，又能保障不同层级、不同专业的业务单元能灵活应对客户和市场，让“听见炮火的人来呼唤炮火”呢？中外运人力资源部从HR业务开始，进行了平台化转型实验。