狮山人力资源论坛由中国苏州人力资源服务产业园、中国苏州创业园指导支持,盖雅工场、盖雅学院主办。每年12月,在苏州狮子山脚下,十余名人力资源学界领袖、机构专家、企业HR高管,将与千余名人力资源从业者共聚一堂,围绕年度人力资源管理话题,探索组织发展之道。
  • 《人效九宫格:劳动力效能提升指引白皮书》

    盖雅工场结合业务实践和人效理论研究,创新性提出“人效九宫格”模型。

    人效九宫格将企业人效提升按管理颗粒度分为“劳动力配置→劳动力技能→劳动力时间”三个维度,又从管理复杂度上将员工管理分为“管控→精益→激发”三种模式。

    《人效九宫格:劳动力效能提升指引白皮书》详细阐述了企业人效提升的 9 种路径,并辅以 14 家企业人效提升实践案例,希望成为各企业的人效提升指南。
  • 《2022企业人效管理白皮书》

    为帮助企业更好地了解市场人效管理现状和实践,更好地管理人效,盖雅工场联合DHR公会,结合麦肯锡的人效管理TOP模型展开了“聚焦人效,重塑组织”调研。

    通过用户调研、行业研究、名企专访等多元化方式,深入洞察企业人效管理现状,历经3个月打磨,形成此份《2022企业人效管理白皮书》。
  • 《中国灵活用工现状与成熟度》调研报告

    《中国灵活用工现状与成熟度》调研项目由盖雅学院与上海交通大学行业研究院、北大纵横管理咨询集团联合发起。这份报告可以帮你:明了“当前中国灵活用工很火,但成熟度不足”的现状和原因;概览企业、个体和服务商面对于灵活用工的认知、接纳和发展的具体画像;洞见由“技术、企业、人”三者交织下,灵活用工的未来方向;也对企业管理者和人力资源从业者需要做何准备略作思考。
  • 《2019中国劳动力管理调研报告》

    2019中国劳动力管理调研旨在通过对中国各类企业的劳动力管理现状的研究,洞察和解读复杂环境下的中国企业管理和发展的当局与破局,集体呈现他们的挑战和机遇,定义和归纳他们所实践的劳动力管理,预见新的生存法则和新的机遇。
    报告围绕“接受调研的组织及个人的属性特征”、“复杂环境下的企业经营情况”、“劳动力管理定义认知”、“企业劳动力管理现状”、“劳动力管理新生机”五大方面有详细的数据内容。

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  • 《人效,快与慢》盖雅人力资源管理年刊(第二期)

    人为因,效为果,快即是虚,慢即为实。《人效,快与慢》秉承快与慢相辅相成的原则,精选盖雅学苑公众号24篇优质文章,汇编为走进业务、聚焦人效、激活组织、看见人才和管理新知五个章节。
    走进业务章节专门探讨 HR 与业务的微妙关系、如何理解业务,以及业务战略制定和解码。始于业务,终于人效,第二章节主要聚焦于人效分析与提升。看见人效现状之后,在第三和第四章节将观其根本,回归于组织和人才管理。第五章节呈现了一些管理新知,没准儿更能打开你的管理新思路。
  • 《激活》盖雅人力资源管理年刊(第一期)

    组织是个人与关系的集合体,HR 组织是个人与关系的集合体,HR要看到人,更要看到组织,避免管窥蠹测。
    文化一旦形成,会爆发无与伦比的影响力。员工会自动获得意愿和能量、快速习得工作模式和人际规则。激励是把员工潜能调动起来的一切手段和政策。从人性的角度,没有绝对的自驱动,人一定是要被激励的。
    领导力是与动态复杂的人打交道的艺术和技术,它可学可练。
    ……
    我们将盖雅学院原创知识整合、归类,总结出了知识期刊《激活》。期望它可以与你一同探索人力资源的从业之趣。
  • 《典范企业管理实践案例集》第二辑

    11 家不同行业、不同类型和不同领域的管理实践背后,有一个共同的逻辑——更加关注组织内部的效率,最直接的体现是对人效的关注。因此我们将本期案例集的主题定为“聚集人效,重塑组织”。

    以此为锚,我们从运营思维、敏捷模式、组织发展、人才管理、数字驱动等不同角度探索企业人效管理的可能性,最终形成了五个篇章——“以运营思维促进人效提升” “让敏捷成为一种工作方式” “组织灵魂与员工活力”“经营人才,重塑 HR 价值” “业务驱动的数字化转型”。

  • 《HR 典范实践案例集》

    《HR 典范实践案例集》(即《典范企业管理实践案例集》第一辑)记录了海马体、老乡鸡、蔚来汽车、周大福、玛氏中国、徐福记、新能德等 13 家企业在人力资源管理方面的精神、思考和实践过程。
    他们的 HR 团队积极求变,探索突破,走上台前成为业务的伙伴;他们的实践不盲目追赶潮流、复制最佳,而是与自身的现状和需求牢牢相扣,在当前有效,对未来有益。
    这些企业的实践或是探索的起点,但绝不是探索的终点。在未来,盖雅学苑希望陪伴和记录更多“躬身入局”的人力资源从业者、企业管理者。

往期HR典范实践

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“与愿意思考的HR一同成长”是盖雅学苑的愿景,我们不仅想要分享有价值的内容,更希望能为更多愿意思考的人力资源领域从业者,提供分享智慧、交流经验、IP打造的舞台。

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