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汽车制造行业劳动力管理的挑战

在汽车产业蓬勃发展的背景下,提升劳动力效率,让劳动力成为企业差异化竞争优势,是企业面临的重要课题。

  • 集中管控难,一线劳动力不可视
    • 企业人员规模大,跨国跨区域、点多且分散
    • 流程和制度的标准化不高
    • 不可视还有可能存在法律合规风险
  • 用工模式多样,工时核算复杂
    • 考勤类别多且复杂,数据收集繁琐
    • 各种工时、休假、加班和津贴等统计和计算难度大
    • 考勤工作量大,薪资准确性存疑,员工满意度不高
  • 班次种类多,加班失控
    • 人员产线间调度频繁,人员使用不均衡
    • 员工岗位技能匹配差
    • 存在质量安全等隐患
  • 缺乏有效的员工激励机制
    • 新生代成为员工主力,流动率大
    • 员工希望企业能有更加酷的薪酬激励方式和考勤管理模式
  • 缺乏精细化劳动力工时数据
    • 考勤工时切片数据采集困难,无法进行更细颗粒度的效率和成本分析
    • 没有统筹劳动力数据和生产数据,无法及时分析和洞察现场生产状况
    • 管理优化手段介入滞后
了解如何提升劳动力管理效率

汽车制造业劳动力解决方案 – 集团统一数字化转型新思路

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