优化销售行为
员工:销售业绩和销售奖金的对应关系透明并实时可见,鼓励销售代表更快地完成更大的订单。
销售总监、销售经理:实时看到团队的绩效,能够有效地回顾、评估和排名,使他们对整体销售业绩有更深的了解。
销售总监、销售经理:实时看到团队的绩效,能够有效地回顾、评估和排名,使他们对整体销售业绩有更深的了解。
协助推动企业战略发展
确保薪酬计划推动企业战略 ;确定将重点专注于哪些业务和人 ;可视化的报表及可稽核的报告。
帮助提升效率
协助团队管理与沟通
团队情况的掌握;团队指标完成情况;团队重点业务数据
提升积极性、激励
明确销售人员的指标、佣金计划规则;预测或估算个人未来的佣金或奖金;如果佣金报表出错,有渠道进行申诉
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