数字化是智能工厂的基础,工厂数字化离不开劳动力数字化
利用大数据、人工智能算法、物联网技术,打造全流程的高效敏捷的智慧人员管理平台,实现人员全生命周期管理,更好地激发员工创造性,实现员工与企业共赢。
  • 管理创新
    组织和流程创新,打破传统的部门和工种的壁垒,推行多技能通岗,集中进行人员排班调度,实现劳动力的充分利用,降低劳动力成本。
  • 模式创新
    在传统的只对设备、产品采集数据的基础上,通过“追踪人”和“追踪物”的结合实现闭环的现场管理模式,用实时人效看板和即时激励促进员工积极性主动性。
  • 技术创新
    采用智能排班、实时自动考勤、精益工时、激励薪酬、劳动力分析等先进软件工具,实现对劳动力的科学化智能化管理。

数字化劳动力管理目标

实现“整体人员效率”和“设备产能”的匹配与均衡
数字化劳动力管理提升整体效能
数字化工厂劳动力管理关键场景
  • 需要多少人
  • 实际多少人
  • 干得怎么样
  • 生产业务驱动的智造排班
    • 排产计划对接:对接生产排程计划获取生产计划,对接生产工艺标准或精益管理系统获取工时标准
    • 劳动力需求计算:综合考量工时劳效标准、产能条件、人力约束条件等计算工时人数需求、班次任务需求
    • 自动排班及优化:基于生产计划、劳动合规、企业管理、员工偏好等要求,通过运筹优化算法得出优化的排班计划
    • 跨班组/产线/人员调度:将排班职能调整至总部资源调度经理,依据生产排程,在各分厂、车间和产线之间集中排班
  • 员工技能流程化管理
    • 技能申报:支持员工移动端自助申请,与 MES/ERP 对接自动统计员工岗位技能工时,预警信息推送给技能评审团
    • 技能评审:评审团成员制定技能评级标准,协同评审方式评分权重
    • 考核评分:通过工业平板现场操作现场评分,员工可对结果进行确认反馈
    • 数据同步:与排班系统、计件/绩效系统等对接用于排班、算薪,建立动态技能矩阵推动多能工应用
    • 人力缺口与冗余分析:对接 HR 系统,为招聘与培训计划提供数据支撑
数字化管理全面提升制造业劳动力核心竞争力
人工成本降低0.5%-3%  人员效率提升10%-30%
  • 一线员工
    便捷灵活的员工自助运用即时激励和自我驱动
    提高员工满意度并降低流失率
  • 考勤员/薪资专员
    自动、实时和精细的假勤、加班、工时处理及计算,高效薪资和奖金结算
    考勤效率提高,保证薪资准确、及时发放,避免纠纷
  • 一线主管
    结合生产计划、员工技能及可用时间的智能排班,便捷的入转调离
    满足运营要求,符合人力成本预算
  • 管理层
    统一的劳动力管理平台,智能的数据分析
    标准规范、政策落地、可视可控;科学的人力规划和决策
一线员工
便捷灵活的员工自助运用即时激励和自我驱动
提高员工满意度并降低流失率
考勤员/薪资专员
自动、实时和精细的假勤、加班、工时处理及计算,高效薪资和奖金结算
考勤效率提高,保证薪资准确、及时发放,避免纠纷
一线主管
结合生产计划、员工技能及可用时间的智能排班,便捷的入转调离
满足运营要求,符合人力成本预算
管理层
统一的劳动力管理平台,智能的数据分析
标准规范、政策落地、可视可控;科学的人力规划和决策
客户证言合集
2020 年,徐福记选择与盖雅工场合作,借助劳动力管理系统推进自动化智能排班, 系统可以帮助企业精准、自动、实时收集与员工行为相关的各种动态数据, 通过这些动态数据,去预测和推荐浪费最少、效能最高的排班组合方式。
—— 徐福记运营总经理
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