经过多方调研和选型，海昌海洋公园最终选择引入盖雅× SAP SuccessFactors 人才资本管理系统，以目标管理、绩效管理、持续绩效管理、绩效校准、激励回报等维度逐层分解，建立全流程数字化绩效管理平台，应对数字化时代带来的人力资本管理挑战。

随着行业市场的变化，企业劳动成本持续增高，优秀人力资源的竞争愈发激烈，新生代人力资源管理难度增加。京东方要解决灵活用工、弹性工时管理等问题，就需要一种更加多元的管理模式，实现更精准的管理触达，确保公司人力基础管理不变形，同时能够匹配当前市场优秀人力资源灵活聘用的机制，吸引更多人才投于自身麾下。

美巢集团股份公司（以下简称美巢）成立于1996年，是一家专业生产、销售环保家装辅料产品的企业。公司聚焦绿色环保制造，并着力打造全面实现制造一体化、管理智能化、数据信息化、控制自动化的智能制造企业。

一个是以人工智能和数字化不断品牌进阶的时尚小火锅，一个是今年拿奖到手软，渐渐进入吃货们视野的黑马，「呷哺呷哺」和「老乡鸡」都通过盖雅劳动力管理云服务，助力企业实现劳动力管理的数字化转型。 特别是基于盖雅算法云的智能排班系统，帮助「呷哺呷哺」和「老乡鸡」精确预测业务、有效调配劳动力资源，合理安排排班。

中文译本《边界》（英文原版为英国《金融时报》主编吉莲·邰蒂著写的《The Silo Effect》）的副标题这样回答：企业机会出现在边界被打破的地方。 在传统商业结构中，精细化管理的组织边界能提升效率。但在数字管理时代，却成为制约发展、实现敏捷的结构性障碍。组织内部的部门壁垒、谷仓效应，会使组织内各单元丧失协同能力。 这正是阿特斯洛阳工厂总经理俯瞰视角下的组织现状：生产车间与研发、工艺、设备等支持部门间的边界，既规范了流程分工，又制约了效能协同。

盖雅考勤系统上线以来，利丰供应链原有的手工考勤统计完全被系统取代。在员工考勤查询更方便直观的同时，企业管理人员的管理流程也变得更加透明和客观。通过优化员工工作安排不仅可以很好地提高运营效率，减少部分劳动力成本和浪费，同时也能够大限度地降低公司合规管理风险，为管理决策提供及时的预警，以及分析所需的相关信息