近日，经营日本休闲服装连锁店优衣库的Fast Retailing公司正就将在缅甸生产服装一事进行研究。预计该公司快将于明年在当地成立一家缝制工厂。目前，虽然优衣库7成以上的服装产品的生产在中国。但随着中国经济的发展，劳动力成本上涨，因此该公司决定将服装的生产转移至劳动力成本相对较低的缅甸。

2012年5月8日，人社部、国务院法制办出台了《特殊工时管理规定（征求意见稿）》。这份意见稿明确了几个一直以来的模糊地带，包括： 确认了工时休息的定义。企业在保障正常生产运营情况下，日工作时间超过4小时，应保证劳动者享受不少于20分钟工间休息，而工间休息时间计入工作时间。

近几年，随着装备制造业、机械工程配套行业以及展览设备等行业的快速发展，项目型生产这种生产驱动模式越来越成为一个热点话题，项目型生产有其区别于常规生产模式的特殊性和复杂性，对项目型生产的管理也要求更加细化、更具针对性。

认识和判断中国经济的未来走向，是一个发展中大国的战略选择和实践问题。我们必须按照科学发展观的要求，坚持以人为本，尊重人作为经济增长的主体地 位并从满足其多方面需要出发，深刻认识问题的本质，抓住提高劳动生产率这一核心。在经济工作中，加快结构调整，保持经济理性增长，注重提高增长质量。

企业为了控制劳动力成本，企业开始选择更合适的考勤系统来帮助其量化数据，而其中考勤机已经成为很多企业必须使用的产品，对于如何采购合适的考勤机，如何判断考勤机的优劣呢，特地做个总结，主要有以下几个方面。

企业劳动效率一般包括两类：一是劳动生产效率，指的是工人的劳动效率；二是设备生产效率，指的是机器设备的工作效率。 设备的生产效率，现在很多企业都在运用方法在实践，也有比较通用的衡量指标在企业中操作，就是所谓的OEE，Overall Equipment Effectiveness，即整体设备效能，它由可用率（Availability time），表现性（Performance）以及质量指数（Quality）三个关键要素组成。

工资条，对于我们大家来说是太熟悉了，在早的时候我们手工制作工资条。把做好的工资表打印到A4纸上，用剪刀或切纸刀分割成一个个小纸条，折叠后发给员工，工资条的名称由此产生。 随着经济的发展以及企业考核制度的完善，越来越多企业相继采用了薪资保密制度，

在企业里面，考勤总是员工心中比较关注的话题，也是管理者（HR）比较注重的一个基础管理工作，可到底这个考勤管理能够在企业管理里面的员工行为能够起到一个什么样的作用呢？企业一直寻思着怎样能够提高考勤管理的效果，保证出勤率，员工的工作效率等等，