过去，工时是“打卡的记录”。

现在，工时应该是“价值的凭证”。

在排班越来越灵活、岗位越来越复杂的今天，如何精准核算每个人的工作价值，正在成为越来越多企业的管理难题。

企业管理的真实困扰：

• 员工一天干了3个活，每段任务时薪都不一样，算起来一团糟。
• 月底才知道哪个班组超支，排班、加班都是‘拍脑袋’。
• 调去越南的员工该用盾还是人民币？怎么算、谁核对？
• 艺人按场结算，唱一场150、跳一场100，全靠手抄表？

...

这些看似“琐碎”的问题，每天都在企业里重复、积累、放大。看不清、算不准、管不动，正在成为影响用工效能的隐形成本。

现在，我们给出解决方案——

盖雅工场推出“实时金额计算”，破解复杂工时难题，让“工时”直接变成“金额”，实现人-财-业的直接联动，从源头解决成本混乱和薪酬扯皮。

场景一：一人多岗，切换不同任务，各值多少钱，一目了然

问题：同一员工在不同任务之间频繁切换，手工算账出错风险大

盖雅怎么做：系统自动识别产线+任务+出勤情况，按设定规则实时计算金额

示例：

制造业工人上午做接糖任务（1.1倍时薪），下午做化胶任务（1.05倍时薪），系统分段自动核算，主管无须干预，员工心里也有数。

场景二：打完卡，金额就出账，成本掌握得更早

问题：项目和班组成本总是月底才算出来，管理跟不上

盖雅怎么做：打完卡即触发金额计算，主管实时查看部门/项目成本趋势，发现异常及时调整

示例：

某车间连续三天加班，成本陡增。主管打开看板，立马发现趋势异常，及时压缩排班。

场景三：员工调去海外，系统自动换币种

问题：不同岗位、区域、币种下的规则变动频繁，维护成本高

盖雅怎么做： 盖雅支持0代码配置金额规则组，灵活定义适用人群；按照不同时间轴对应的币种汇率，实时转换工时成本；个别员工支持挂载特殊规则，无需开发。

示例：

员工4月开始外派越南，系统自动将工资切换为越南盾，并按汇率转换，无需HR手动干预。

场景四：按岗/次计费，满足多场景灵活计薪

问题：有的岗位按小时、有的任务按场次，系统只能套一套模板

盖雅怎么做：支持时薪、场次定价、自定义金额三种模式，满足灵活计薪需求

示例：

乐园演员表演一场杂技按100元，一场唱歌按150元，系统自动识别任务和场次，精准发放收入。

场景五：激励跟得上实际贡献，“多劳多得”看得见

问题：员工愿意多干、多技能轮岗，但激励不到位

盖雅怎么做：支持同一个岗位/任务下，针对不同的出勤代码可以单独设置时薪费率，覆盖更多的应用场景，贡献越多收入越高，员工更有动力

示例：

同一个导购节假日值班系统自动结算 3.3 倍时薪，透明激励，员工自愿顶班，排班效率提升。

不只是算清一笔工资，更是撬动一整套人效飞轮

我们常说，一家企业真正的用人效率，不只是靠节约了多少人工成本，而是靠：

• 班怎么排，人怎么调
• 工怎么干，钱怎么分
• 数据怎么流，决策怎么做

这套“实时金额计算”功能，正是盖雅人效飞轮里的关键一环，它和排班、技能、激励、分析是相互联通、“通气”的：

• 和智能排班打通，人岗匹配后，系统能自动测算人力成本，预算超支提前预警
• 和员工技能发展联动，员工多掌握一项技能，多承担一个岗位，收入立马体现出来，真正“多劳多得”
• 和激励性薪酬结合，打卡即结算、日薪实时发放，不用靠“年终奖”来补信任缺口
• 和人效分析系统连接，部门、人群、项目的用工成本趋势、效率波动都能看得见、管得动

从前，我们按人头排班、发工资；

现在，我们可以按价值来调人、分钱、提效。

这就是盖雅工场一直推动的“人效飞轮”：

让时间 × 技能 × 动能真正转起来，让每一个工时都有价值，每一分钱都花得明白。