「这个春天」，疫情对餐饮和零售行业影响巨大，企业纷纷开始寻找劳动力管理模式的新思路。随着国外疫情的日益严重，「共享员工」也开始走红国外。针对现状，盖雅推出的「员工共享服务平台」，又是怎么帮助企业提升效能的呢？

在这个时间点讨论敏捷组织，我的体验尤为深刻。大家都知道有个词叫VUCA，意味着这是个易变、不确定、复杂、模糊的时代。乌卡时代的最大特点是不可预测，相信大家这段时间都感受颇深。年前很多公司和组织隆重地举办了年会，雄心万丈地制定年度规划，在誓师大会上喊了口号、挥了红旗，准备2020年大干一场。然而刚进入春节，立马一脚急刹车，整个企业、行业、甚至国家，都按下了暂停键。

各省要提高认识，切实加强组织领导，统筹做好疫情防控和经济社会发展工作，抓紧制定具体实施办法，尽快兑现减免政策。各省印发的具体实施办法于3月5日前报人力资源社会保障部、财政部、税务总局备案。各级人力资源社会保障、财政、税务部门要会同相关部门，切实履行职责，加强沟通配合，全力做好疫情防控期间企业社会保险工作，确保企业社会保险费减免等各项政策措施落实到位。 人力资源社会保障部 财政部 税务总局 2020年2月20日

在疫情特殊时期，「共享用工」火了，盒马和生鲜传奇率先通过跨行业的用工互助，给企业提供了劳动力管理模式的新思路：多雇主的灵活用工模式或成为趋势。早在这之前，「猫空」就通过灵活用工方案，提升组织的灵活性，满足实时的用工需求，增强企业劳动力效能。

日前，国务院应对肺炎疫情联防联控机制印发了《企事业单位复工复产疫情防控措施指南》，从员工健康监测、工作场所防控、员工个人防护、异常情况处置等四个方面，为企事业单位有序推进复工复产，做好疫情防控措施提供全方位指引。

疫情对绝大数多数行业和企业的影响，已经是显而易见了。此前，各地都已延长假期，推迟复工，不同的公司也一再往后修改上班的时间。不能开工，意味着生产无法正常进行、销售无法正常拜访客户、服务也相应滞后，企业的收入无可避免地受到了影响。