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企业如何通过精细化工时拆分减少生产浪费?
盖雅工场2025 年 12 月 9 日

在制造与服务型企业的精益管理实践中,最难啃的骨头往往是数据的颗粒度问题。如果无法算清楚不同产线、部门或岗位的工时投入,精益改善就无从谈起。

「盖雅劳动力账户」正是为了解决这一痛点而生。它不仅仅是一个记录工具,更是一个能帮助企业集中管理劳动力效率数据的智能平台。它通过对任务和对应工时进行多维度的分类管理,帮助企业明确需要管控的每一个细节类别和范围。

借助该工具,企业可以跳出单一的总工时视角,深入分析出勤时间与时间利用率的关系,将工时细分为:

生产工时:直接产出价值的核心时间。

非生产工时:必要的辅助、等待或切换时间。

培训赋能工时:投资于员工技能成长的长远时间。

计划外与损耗工时:通常被忽视的、急需优化的浪费时间。

有了这本“明白账”,管理者就能精准定位每一个工时浪费的环节,进而采取措施减少损耗。这不仅优化了当前的业务流程,更直接提高了整体的工时效率,为企业的盈利能力打下坚实基础。


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