最近有几家制造业和零售业的朋友咨询我考勤管理系统选型的问题，都集中在WFM方面的考勤咨询。奇怪的是这些企业基本上都有一定的HR数字化基础，也上了HR主系统，甚至也实施了考勤系统，那为什么还要再上一个考勤系统呢？这就要回到WFM的概念（Workforce Management，劳动力管理）。

企业人效管理普遍面临只降本不增效、数据割裂、培训无闭环等痛点。盖雅34Learning通过构建人效体系、四大维度赋能及长效机制，提供从理念到落地的全流程服务，已助力近500家头部企业实现可持续的人效提升。

中国企业在海外用工中面临合规风险与运营效率低下两大痛点。成因包括法规认知不足、数据管理薄弱及管理模式僵化。破局需筑牢合规防线，优化管理策略，借助数字化工具实现合规与效率双赢。

茶饮行业零工管理普遍面临高离职率、人岗错配等痛点。某头部品牌借助数字化解决方案，通过零工画像、技能激活和AI预警等方式，实现人效提升与成本降低，为行业提供破局经验。

面对企业普遍存在的排班低效、考勤不准、工时模糊及技能单一等痛点，盖雅工场通过智能排班、实时考勤、精益工时和技能管理四大模块，帮助企业精准匹配人力、优化流程、提升人效。该方案已助力可口可乐、7-Eleven、徐福记等企业实现降本增效，有效支持劳动力数字化转型。

2025年灵活用工纳税新规要求企业主动合规。7月起需分三步完成信息报送、模拟演练和正式申报。重点规避重复报送、数据不实及信用风险，建议选用直连税务、支持四流合一与风险预警的系统工具（如盖雅零工管家），实现数据可追溯、业务真实合规。

过去四十年，站在中国看世界，全球化一直是必然趋势。“全球本地化”始终是企业扎根异域、实现可持续发展的核心命脉。这就要求人力资源管理者跨越地理与文化的鸿沟，实现政策法规、人员管理、数字化体系在深层次的本土重构与融合。

全球劳动力管理，盖雅搞得定。