企业排班成熟度，就是企业通过员工排班所体现出来的劳动力管理能力。其主要分为三个阶段，及劳动力基础筹划阶段、劳动力运营优化阶段和劳动力战略规划阶段

真正的排班管理系统，不仅仅省掉了手工排班的时间和精力，更是通过科学的算法提供优质的排班解决方案

目前整个餐饮行业无论是在用手工排班或一些功能并不齐全的免费排班软件工具都会遇到以下这些难题餐饮行业由于行业特性和对人力成本管控的需求，存在大量兼职员工，采集给班时间困难，手工排班和一些功能不齐全的排班软件无法为所有员工定制班次，排班效率低下人工排班无法实时根据岗位人数变动做出人力调整，岗位人数欠缺，导致客户满意度下降排班经理难以全面掌握员工技能与业务需求匹配度，影响岗位人数配置、业务量波动，排班效果大打折扣功能单一的排班软件难以满足个别员工的具体时间安排即个人偏好，员工满意度较低真正的自动排班系统，不仅仅省掉了手工排班的时间和精力，更是通过科学的算法提供优质的排班解决方案。

提升排班效率，确保合规；就近分配，节约人力成本；合理安排，员工满意度提升

好的排班软件工具如何能够真正做到“智能排班”？真正的智能排班到底为医疗行业实现了哪些“智能变革”？思考一下这两个问题，或许能更好的理解哪些排班软件能被称为“好"的排班软件工具首先，目前整个医疗行业无论是在用手工排班或一些功能并不齐全的免费排班软件工具都会遇到以下这些难题人工排班费时费力。

仓储物流行业员工多且分散，用工形式和工时制度多样，集中化、统一化管理难度大，如何算对人、指导人、用对人、云用人成为了一大难题。企业该如何在保障服务质量的同时，降低工时成本？这需要一套强大的劳动力管理软件帮助企业管理一线劳动力。

当下，餐饮行业劳动力管理离标准化、体系化还很远。普遍存在重运营轻管理、严重依赖店长能力、员工流失率高、门店劳动力数据薄弱等特点。 餐饮门店客流特征鲜明，劳动力管理需要因地制宜。其中，排好班是餐厅劳动力管理的核心所在。今天，小雅精选了四家餐饮企业的案例，带大家来探索一下TA们的劳动力管理数字化转型之路。

这是一家大中华区珠宝首饰领先品牌，拥有3500多家门店，20000多员工，门店经理每月排班都需要花3到4个小时，耗时又耗力，还增加了企业的人工成本。 另外，由于每家门店客源有多有少，需要灵活调度员工实现灵活用工与工时买卖，各门店店员可以按需支援其他门店，然而该企业目前的系统无法支持现有需求，而且随着人员的急剧扩张，该企业急需一套功能更全、运行速度更快的系统替换现有系统，以支撑业务正常运行。