今天，小伙伴们都被这两张图刷屏了，数九寒冬，致敬这些平凡的勇敢者们；寒潮来袭，也对企业的生产经营造成了影响；以客户成功为目标，打造卓越的员工体验。盖雅工场为客户提供灵活便捷的应对方案，批量处理调整和出勤异常。调整生产计划安排和员工出勤时段，使用盖雅排班模块的批量修改班次开始和结束时间的功能。

随着融创物业服务集团的高速发展，不同业态、岗位员工的考勤管理日趋复杂。线下考勤管理已经不能满足业务需求及管理要求，线上化、数字化管理成为必然趋势。因此，为解决复杂的考勤问题，有效规避劳动风险，合理管控成本，提升劳动效率，经过立项调研等一系列前期准备工作，2020年8月启动了考勤系统上线工作。

席酉民教授在2020年12月18日“以热爱，探前路——2020狮山人力资源论坛”之“启发篇”作《数智时代管理的趋势、机会和我们的实验》的主题分享。本笔记来源于该演讲。

2020是非常特别的年份，我记得我大年初一早上就开车从老家回公司，到处找口罩、安排复工、给被困住不能来上班的员工寄电脑、站在门口给大家量体温、研讨在家上班政策……12月5日，《时代》杂志用这个封面概括2020：有史以来最糟糕一个年份。这种大叉，在《时代》历史上只出现过四次。

很高兴有机会与大家分享关于灵活用工的一些思考和研究。很多人说管理者工作是把复杂的问题简单化，而研究者的工作就是把简单的问题复杂化。为了避免这个陷阱，今天我的分享主要聚焦在以下方面的内容：灵活用工的概念、边界、技术在灵活用工发展中的作用，以及灵活用工未来发展趋势。

大家好，我是上海微电子装备（集团）股份有限公司的张强，一个有点特别的人力资源管理工作者：拥有光学博士学位、从事了10多年的研发技术工作，担任过软件工程部经理和质量管理者代表；2005年我从技术走向管理，2007年开始学习华为管理经验，2008年起专注于人力资源管理工作；2019年以来陆续发表了37篇关于学习华为管理经验的文章，每篇文章的平均阅读量接近7000人、合计阅读量接近26万人次。我今天与大家分享的主题是：向华为学习，如何让组织充满活力。