郑州，2025年9月12日 —— 由盖雅工场主办的“出海新动能：从人效提升到组织扎根”主题沙龙成功举办。

本次沙龙聚焦“出海”和“人效”两个关键词,吸引了30+企业高管、HR负责人、运营总监及IT负责人等全球化业务决策者的积极参与。

聚焦热点话题，实战内容满满

当前，“出海”与“人效”已成为企业增长的关键议题。越来越多的中国企业正积极走向全球市场，而如何在这一过程中实现高效的人力资源管理，成为CEO级的战略命题.

本次活动紧扣这一热点，邀请了两位行业专家进行深度分享，旨在为企业提供切实可行的解决方案。

工具落地：《人效飞轮：从“降本增效”到“赋能增效”》

首先登场的是盖雅工场业务发展副总裁李炜先生。他以《人效飞轮：从“降本增效”到“赋能增效”》为主题，详细介绍了如何通过B-TOP模型赋能组织提效。

William指出，在出海过程中，合规、效率、员工体验难兼顾是常见难题，而人效的本质是从产出衡量到多维评价体系的转变。他强调，心理驱动与数字化飞轮协同是实现增效逻辑的关键，并通过具体案例展示了工具落地的实际效果。

组织跃迁：《0-1搭建出海团队，跨文化人才战略与本地化管理》

紧接着，出海人才落地和跨文化管理专家管佩洁女士带来了《0-1搭建出海团队，跨文化人才战略与本地化管理》的精彩分享。

管老师结合自身丰富的实践经验，深入剖析了海外团队0-1搭建的关键要素，以及如何精准识别海外一号位是应该外派还是本地招。她还就如何有效管理跨文化团队，促进团队融合提出了独到见解。Peggy的分享引发了现场观众的热烈讨论，大家纷纷就自己在实际工作中遇到的问题与她交流。

盖雅工场始终致力于帮助企业在全球化进程中实现高效的人力资源管理，推动组织能力的持续提升。目前，盖雅已经出海服务逾十年，通过人效数字化软件，为分布在33个国家和地区的1800多家企业管理超过600万的劳动者的效能。

未来，盖雅工场将继续举办更多类似的活动，与广大企业家和管理者共同探讨行业热点，助力中国企业在全球舞台上取得更大的成功。

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《2025出海劳动力管理白皮书》

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关于盖雅工场

盖雅工场专注于解决企业在劳动用工方面的四大问题：「需要多少人」「实际多少人」「干得怎么样」「怎样找到人」，利用科技手段预测劳动力需求并排班，优化调度劳动力安排并补充灵活劳动力，管理多样化劳动力队伍的出勤与时间，分析并提升劳动力效率与销售效能，同时连接劳动力市场中的企业与一线员工，实现降本增效、满意合规。

目前，盖雅工场的客户分布在全球32个国家与地区，每天，全球1,800余家客户的600余万员工使用盖雅提供的实时考勤、智能排班、精益工时、技能管理、激励性薪酬等数字化服务。

劳动力管理，盖雅搞得定。