我们先分别解读一下这三个概念：什么是能效按照物理学的观点，是指在能源利用中，发挥作用的与实际消耗的能源量之比。从消费角度看，能效是指为终端用户提供的服务与所消耗的总能源量之比

当我们着手分析人效数据时，常常会囿于复杂繁多的数据报表不知从何入手。从劳动力管理方面来说常见的人效分析指标可以概括为人均类指标、元均类指标、占比类指标、增长类指标、OLE等，不同指标应用于不同的场景

关于人效的价值，相信大家都能感同身受，尤其是在盘点人力规划的时候。那么HR到底如何能做到人效提升呢？这时候你是不是率先想到了降薪裁员，这的确是一种有效的方法，但并不是唯一的答案

如果你是一百人以下几十人规模的企业，一般市面上的人事管理软件都挺好用的，成本也比较低；如果规模几百人，排班、考勤、薪酬等规则比较简单，这类软件和设备也可以满足。但是如果企业人事管理规则比较多，对数据的实时性要求也高的话，可能就需要比较专业的人事管理系统软件了，这类软件的情况，我就以盖雅的情况简单介绍一下

企业考勤管理的主要难题在于考勤、排班、假勤这三块。

M记、K记作为大型连锁餐饮企业的代表，门店数量多，员工规模大，在排班时，最重要的就是预估需要的人手和安排时段。从业务预测到人力需求再到优化排班结果，所选择的排班系统需要具备端到端的一体化智能排班能力，赋能一线管理，提升运营效率，降低人工成本

通常情况下，每个公司都有自己的HR，但后来会发现：1、对于劳动密集型或考勤规则复杂的企业来说，排班考勤，会消耗大量的HR时间，如果通过数字化的手段提升效率，就可以减少HR的编制，在人事管理中实现降本增效。2、当老板需要一些离职率的信息，以及用工风险排查，或者寻找一些高潜人才，HR会发现很难找到相关的信息

如果你是一百人以下几十人规模的企业，一般市面上的互联网考勤软件都挺好用，像钉钉什么的，还有一些考勤打卡机，成本也都很低；如果规模几百人，但考勤要求比较简单，这类软件和设备也可以满足