2022年8月-10月，盖雅学苑精心打造的《业务导向的人力资源管理与组织能力“3 1”训练营》将在苏州举办，即日起开放报名。
本次训练营紧紧围绕“业务导向”的人力资源与组织能力建设所需要的体系化视野、知识和技能，特别适合HR负责人携核心骨干共同参与，也同样适合业务负责人参与学习。
无论是产品还是价格，都诚意满满！
训练营计划
训练营将于8月-10月，以四次线下公开课的形式，在苏州举办。
这四次课程分别从打造“业务型人力资源及组织能力”的关键技能出发，循序渐进地教会你如何落战略、建组织、盘人才、通数据。
具体课程及时间安排如下：
训练营优势
实战，学得有用
在经营环境危机四伏的当下，越来越多老板将目光投向管理内功。“业务导向的人力资源和组织能力”成为老板们对HR部门的新要求新期待。
但真正拉通人力资源管理与业务经营之间的逻辑路径、打造真正业务导向的人力资源和组织能力，并不容易。
训练营聚焦多数企业人力资源管理和组织能力建设的核心痛点，选择了四门非常实战的、可直接转化为绩效结果的课程，帮助大家真正学得有用。
体系，学到会用
“业务导向的人力资源和组织能力”，要求HR能够从传统的专业模块跳出来，实现视野、知识、技能的全新迭代。
《业务导向的人力资源与组织能力“3 1”训练营》旨在为人力资源部实现迭代，提供体系化的视野、知识、技能。
深度学习、情境演练、工具实操，帮你学出体系、学到会用。完成课程的学员，还将获得课程结业证书。
陪伴，长期赋能
我们希望能够长期见证和陪伴学员能够将课程所学投入实践，因此，我们还设计了这些措施，为学员提供长期赋能：
诚意，超燃组合价
市场大多数训练营售价超过5000 /门，本次《业务导向的人力资源与组织能力3 1训练营》的价格设计极具有吸引力。
至少2天/门的线下深度课程，单门仅售3500元。
我们鼓励企业组团，多人多岗位全面系统学习，还为此设计了诚意满满的组合价格：二门同报（或二人同行）9折；三门（或三人同行）8折；四门（或四人同行）7折。
训练营内容
（点击课程标题，可获取详细课纲）
《基于业务的战略解码和目标共识》
课程讲师：田之富
适合人群：企业负责人，业务负责人，HR负责人，HRBP。
核心价值点：掌握一套厘清业务的方法论，提升战略和经营的思维。
《组织发展及组织变革实务与工具全攻略》
课程讲师：李斌
适合人群：企业负责人，业务高管，HR负责人，COE、HRBP
核心价值点：掌握一套诊断组织的方法论，并了解支撑业务敏捷发展的组织能力的关键把控点。
《基于战略的人才盘点及梯队建设》
课程讲师：田之富
适合人群：业务负责人，HR负责人，或培训发展、人才发展、组织发展等岗位的HR
核心价值点：掌握构建人才标准的方法论，搭建一套组织人才梯队建设的体系。
《人力资源数据分析技能与实务》
课程讲师：李斌
适合人群：拥有三年以上从业经验的各类岗位HR工作者
核心价值点：“经验型HR”向“数据分析型HR”转型，学会用数据说明人力资源的业务价值。
讲师介绍
田之富老师是一位25年的HR老兵。历任东软股份、神州数码、卓越经理人等企业HR总监、总经理助理、VP、产品线总监等职务；三次创业经历，负责过产品、市场、运营，现为香港第一胜任力咨询公司CEO；10年以上咨询培训师经验，现为多家企业独立董事和常年咨询顾问。
培训场次超 500 场，满意度 95 分以上。
我想报名，如何参加？
课程形式
训练营将以线下小班授课（理论体系、情境演练、工具实操、案例分析）为主，辅之以适当的线上社群的课前、预习，课中作业和课后辅导，帮助学员真正融会贯通。
开课规模
小班授课，限30人以内
适合人群
训练营特别适合HR负责人携核心骨干共同参与；
“三张作战地图（战略、组织、人才三门课）”同样特别适合业务负责人参与学习。
报名建议
训练营的四门课程在主题上有一定的逻辑关键，但内容上又相互独立。
您可以根据自己的技能基础和工作内容，选择组合报名或单独报名。
价格设计
训练营无论是单门价格，还是组合报名价格，均诚意满满：
周老师，13914087122
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