同频共振｜2025人效数字化，盖雅与行业先锋携手共进

盖雅工场2026 年 1 月 8 日

2025年，盖雅深耕长期主义，于战略聚焦中沉淀。

盖雅持续以人效数字化为杠杆，依托劳动力效能提升套件，全方位驱动客户成功，助力企业打破控制型降本的桎梏，实现向赋能型增效的转型。

稳健经营，锁定长期主义

盖雅相信，数字是有温度的。

它衡量的不只是盖雅的成长，更是盖雅守护每一份信任的底气。

在追求效率的道路上，我们始终与客户同行。

行业深耕，聚焦人效数字化

秉承“一米宽，万米深”的理念，盖雅与众多垂直行业客户达成深度合作，共同推进数字化转型进程，并不断强化行业化场景与服务交付能力，沉淀出针对性和实效性的行业解决方案，为行业提效赋能。

全球劳动力管理，搞得定

跟随客户出海战略，服务版图延展至34个国家和地区。

包括中国（中国大陆、中国香港、中国澳门、中国台湾）、韩国、日本、越南、菲律宾、马来西亚、新加坡、印度尼西亚、泰国、澳大利亚、新西兰、美国、加拿大、墨西哥、德国、法国、意大利、瑞士、英国、爱尔兰、塞尔维亚、摩纳哥、印度、西班牙、波兰、捷克、沙特阿拉伯、阿联酋、摩洛哥、文莱、埃塞俄比亚。

持续助力中国企业走出去，搞得定！

客户成功，携手共赢

数字化不只是工具的更替，更是管理逻辑的重塑。盖雅深耕人效数字化底层能力，助力行业先锋超越简单的“控制型降本”，真正步入“赋能型增效”。

以下是来自实战一线的效能答卷。

大华股份：打造未来工厂，人均产值年均上升11%

徐福记：人力优化20%，解决用工荒难题

太古可口可乐：跨产线共享用工，产能在不增员情况下提升2%

老百姓大药房：破解15,000+门店的跨区域的数据管理难题

伊顿：数字化考勤年省16,000工时，颠覆性优化跨国管理流程

合景悠活：排班效率提升30倍，投资回报率超40%

施耐德电气：24家工厂考勤成本降低超40%，中国实践成全球合规标杆

阿法拉伐：整合9大分散系统，强化合规，考勤效率提升70%

徕芬科技：数据多跑路、员工少跑腿，数字化考勤提升4,500+员工人效

与此同时，盖雅也因此收到了来自奢侈品零售、鞋服零售、汽车制造、食品制造、高科技制造、物业服务、快递服务等行业107封感谢信。

这些肯定与点赞是盖雅工场客户成功的见证，更是客户对盖雅的信任、支持与鼓舞。

持续创新，夯实产品

这一年，盖雅人效飞轮数字化套件，围绕算法深化与交互体验，进行了五个方面的务实更新。

1. 智能护航：AI智能体开启全场景陪伴式管理

这是今年产品形态上最大的变化。我们发布了时间、技能、动能、合规等五大AI智能体，将传统的菜单式操作转变为对话式交互。

员工端： 可以通过对话直接查询排班、发起请假或进行技能陪练；

管理端： 在处理审批时，智能体会自动提供合规与成本的预警建议，避免盲批。

2. 降本增效：多维数据联动测算，实现科学定编与柔性排班

针对用工需求博弈，智能排班系统新增基于统筹算法的人力规划模块。通过整合销售计划、生产OEE及离职率等数据滚动测算用工缺口，将传统经验定编升级为数据驱动，从源头精准管控劳动力成本。

3. 成本透明：从全球合规到精细化归集的成本治理逻辑

为满足中企出海与精益管理需求，盖雅全面升级工时计算体系。

通过矩阵式计算引擎适配全球复杂劳工法规，确保跨国经营合规；依托劳动力账户实现多时区、多币种的实时归集，将工时自动分摊至成本中心。该升级旨在构建全球统一且财务认可的劳动力成本账单。

4. 阳光绩效：构建基于客观数据的“多劳多得”信任体系

为减少一线评价中的人为干扰，盖雅推出“阳光绩效”方案，通过打通与ERP、MES等生产系统的连接，抓取产量、质量与工时数据，自动计算员工绩效，旨在通过减少主观打分环节，建立一套基于客观数据的多劳多得机制，让员工的每一滴汗水，都能在收入上得到即时、客观的反馈。

5. 自助决策：摆脱开发依赖，业务管理者直达数据核心

针对固定报表开发周期长的问题，盖雅在人效洞察模块中预置了行业专家模型，并重点更新了“拖拉拽”功能。业务管理者无需代码基础，即可自助配置报表。

同时，盖雅也引入了AI问数能力，支持通过自然语言查询数据，降低了数据分析的操作门槛。

6. 价值重塑：构建ESG驱动的数字化零工新生态

依托长江商学院评估矩阵，盖雅深度整合 ESG基因，将可持续发展理念植入“零工管家”全生命周期。

通过推出零工低碳账户与银发群体专属版本，系统性关注绿色足迹与包容性就业；辅以零工训练模块与薪酬即时结算（日结/周结），以重塑零工管理底色，构建合规、平等且具备长期价值的生态闭环。

与客户同行，赋能共创

年度共振：狮山人力资源论坛、人效标杆大会（劳动力管理大会）集聚3000+管理精英，交换思想，洞察趋势，共谋发展。

深度链接：52次人效公开课，足迹遍布北京、上海、广州、深圳、成都、长沙、武汉、天津、济南、青岛、佛山……赋能2600+家企业，5000+位管理者。

走进标杆：携手1000+位管理同行走进标杆企业现场，通过实战观摩与深度对话，驱动管理效能的真正跃迁。

思想沉淀：过去一年，盖雅普森通过视频号平台，持续链接行业思想，与20+位人效管理先行者对谈，产出逾400条高质量实战内容。这些赋能增效的深度洞察已在3,640,000次管理者的阅读与传播中产生回响。

专题解惑：23场专题直播，解答了客户在人效提升、精益管理、出海与全球化、AI与数字化、用合规工、培训赋能等方面的困惑，累计观看人次50万+。

16年只做一件事

劳动力管理，盖雅搞得定

人效数字化，就来找盖雅

关于盖雅工场

盖雅工场专注于解决企业在劳动用工方面的四大问题：「需要多少人」「实际多少人」「干得怎么样」「怎样找到人」，利用科技手段预测劳动力需求并排班，优化调度劳动力安排并补充灵活劳动力，管理多样化劳动力队伍的出勤与时间，分析并提升劳动力效率与销售效能，同时连接劳动力市场中的企业与一线员工，实现降本增效、满意合规。

目前，盖雅工场的客户分布在全球34个国家与地区，每天，全球1,800余家客户的700余万员工使用盖雅提供的实时考勤、智能排班、精益工时、技能管理、激励性薪酬等数字化服务。

劳动力管理，盖雅搞得定。