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HR,请回答丨HRBP独自坐跷跷板,怎么破?
盖雅2022年2月10日


《HR,请回答》第三期

HRBP独自坐跷跷板,怎么破”来啦

开启HRBP业务伙伴之路的新起点!



在经典的人力资源三支柱体系中

HRBP是发挥专业、推动业务发展的重要角色

而现实中,很多HRBP却常常陷入

“业务不讨好,老板不认可”的尴尬境地


HRBP的角色和定位究竟是什么?

需要具备怎样的知识和技能?

如何才能避免沦为打杂的,

体现业务伙伴真正的价值?


2月11日(本周五) 下午14:00-15:00

第三期《HR,请回答》将分享:

五步走,构建真正支持业务的HRBP体系

1、澄清HRBP的角色与定位

2、理顺HRBP从哪里来
3、加强公司的系统性支持
4、明确HRBP的工作内容与能力要求
5、知名企业HRBP的实践迁移




本期接题者

鲁非

棣华咨询创始人,多家上市公司管理顾问

“非哥丨传输”公众号主笔

超300位知名企业中高管社群主理人

文笔犀利、思考深邃、观点超前


接题者原创文章

可爱的HRBP,独自坐跷跷板

深度丨双塔奇兵:左路KPI,右路OKR

OD登堂入室:为什么规模型企业越来越重视组织发展?



本期亮点


  • HRBP的两难境地:被老板炮轰、为业务打杂
  • HRBP的迷茫探索:学了很多公司的BP体系,却用不起来

  • HRBP的价值重塑:五步走,构建真正支持业务的HRBP体系



更多福利

直播福利

1、直播期间,分享直播间至朋友圈,集满20个赞,有机会领取嘉宾推荐书籍一本(名额有限,先到先得)

2、直播过程中,共有四轮抽福袋活动,内含《激活》、《劳动力观察》、盖小雅精美周边

进群福利 
1、分享结束后,参与群内答疑互动
2、群里第一时间发布回放链接、分享PPT、干货报告等

添加“盖小雅”,发送“HRBP”进群



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