《HR，请回答》第三期
“HRBP独自坐跷跷板，怎么破”来啦
开启HRBP业务伙伴之路的新起点！
在经典的人力资源三支柱体系中
HRBP是发挥专业、推动业务发展的重要角色
而现实中，很多HRBP却常常陷入
“业务不讨好，老板不认可”的尴尬境地
HRBP的角色和定位究竟是什么？
需要具备怎样的知识和技能？
如何才能避免沦为打杂的，
体现业务伙伴真正的价值？
2月11日（本周五） 下午14:00-15:00
第三期《HR，请回答》将分享：
五步走，构建真正支持业务的HRBP体系
1、澄清HRBP的角色与定位
本期接题者✦
鲁非
棣华咨询创始人，多家上市公司管理顾问
“非哥丨传输”公众号主笔
超300位知名企业中高管社群主理人
文笔犀利、思考深邃、观点超前
本期亮点✦
HRBP的两难境地：被老板炮轰、为业务打杂 HRBP的迷茫探索：学了很多公司的BP体系，却用不起来
HRBP的价值重塑：五步走，构建真正支持业务的HRBP体系
更多福利✦
# 直播福利
1、直播期间，分享直播间至朋友圈，集满20个赞，有机会领取嘉宾推荐书籍一本（名额有限，先到先得）
2、直播过程中，共有四轮抽福袋活动，内含《激活》、《劳动力观察》、盖小雅精美周边
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关于盖雅工场
盖雅工场是一家提供全球劳动力管理云服务的中国公司。目前，盖雅工场的客户分布在全球24个国家与地区，每天，全球1,500余家客户的500余万员工使用盖雅提供的服务。盖雅工场成立于2009年，总部位于苏州，投资方包括 GGV纪源资本、腾讯、老虎、华平、经纬、EDBI等。劳动力管理，盖雅搞得定。更多信息请访问www.GaiaWorks.cn或拨打400-629-6868。
