人效提升，盖雅搞得定。

文｜盖雅学苑‍‍本文共3562字 在“3种劳动力配置方法，帮助企业降本增效”中，我们与大家详细探讨了“人效九宫格”中的劳动力配置部分，也就是如何通过人力配置来提升人效。今天我们继续从第二个维度，即“劳动力技能”切入来谈企业人效提升

文｜盖雅学苑‍‍本文共5402字 在盖雅工场最近发布“人效九宫格”中，我们将人效提升的路径归为三种：劳动力配置。我们如何配置我们的人力资源，需要多少人？需要什么样的人力结构？人与人之间是什么样的关系？如何激发关键人？劳动力技能

一个「账户」实现全面工时管理。

海外劳动力管理，盖雅搞得定

一个「账户」实现全面工时管理。

盖雅x飞书联合方案帮助企业从工具效能T、组织效能O、劳动力效能P三个维度全面拉伸组织人效，打造企业核心竞争力。

盖雅工场助力连锁茶饮，促使零工管理实现全流程数字化。