一、企业面临的劳动力管理挑战
作为全球浆果行业的领军者，Driscoll's（怡颗莓）在新鲜草莓、蓝莓等品类的种植与销售中，面临着显著的劳动力管理难题：
跨区域分布：一线工人分散在不同区域，增加了统一管理的难度；
场景复杂：涵盖种植、采收等多个环节，用工场景多样化；
传统模式低效：与众多农业种植企业一样，长期依赖手动操作进行假勤管理、用工调度和工时核算，不仅耗时耗力，还难以保证数据准确性，严重制约了整体运营效率。
二、数字化转型的合作举措
为突破农业企业在跨区域用工、多场景工时统计中的共性瓶颈，怡颗莓于 2024 年底选择与盖雅工场达成合作，引入劳动力管理数字化解决方案。
核心措施包括：
优化劳动力账户层级，简化管理流程；
区分不同用工类型的管理规则，实现精细化管控。
三、实践成果与行业价值
通过上述数字化转型举措，怡颗莓成功实现了 1200 + 员工的实时可量化人效提升，为农业、种植业、浆果行业的数字化转型提供了可借鉴的范本。
对于同样面临 “跨区域用工调度难”“工时核算效率低” 的农业企业而言，怡颗莓的实践充分证明：数字化工具能有效解决种植、采收等环节的劳动力管理痛点，推动行业从传统人工管理向精益化、智能化升级。
