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2021,我们写了那么多没人看的文章
盖雅2021年12月28日
 


回顾2021年KPI之际,发现这一年,我们一共推送了100 篇原创文章。
有被大家青睐的内容,但也很遗憾,其中一些没有赢得广泛关注。
可能你很忙没空看,或是没按时收到推送(当然也可能是因为我们自作聪明,起了个烂标题)……所以我们筛选了一些用心写的、绝对没糊弄的文章,期待它们有再次被阅读的机会,也让我们通过这些文章,一起回顾一下2021年。
在文末,我们还准备了2022年的新年礼盒。





01/

追过的热点,慢一点,好一点

久攻不下,薪酬倒挂
TD人的未来在哪里,字节并非风向标

深度分析孟晚舟被扣事件与回家之路

裁员这件事,HR如何化被动为主动?

阿里取消“361”考核,华为将会跟随吗?

《个保法》实施后,HR该如何修改员工手册?

百亿市值企业坚持不设HR,尤里奇如何回应?

苹果允许公开讨论工资,薪酬保密风向会变吗?

从业培训15年,我却向往企业不再需要“培训”岗了

苹果不再询问应聘者薪酬历史,背后逻辑是什么?

不要996,员工随便休假,网飞值得我们学什么?

《心灵奇旅》:如当下很美,为什么紧抓梦想不放

张一鸣公开处刑HR,成为大象后,字节在审视初心






02/

正经干货,用心阅读,定有收获

别让三支柱毁了HR的职业规划

HR的六个底层逻辑
年终奖,会发比能发更重要


华为选人的底层逻辑
你这样写JD,难怪招聘没效率

组织、人与时间:HR的三维格局

培训太难出成果?试试ASK评估法
DHR布局前,需要考虑的3个管理问题
不会构建胜任力模型?6个步骤帮你搞定
别再忽悠了,优秀人才都是被设计和训练出来的
招人难、留人难,只学三招,教你如何精准撩到人
管理层问为什么要数字化转型?HR的回应通常暴雷
拿来即用|人才盘点指南,你想要的细节都在这里
尤里奇新思想:从标杆分析、最佳实践到HR指引




02/

探索优秀管理者

优秀管理者的三个心智模式

管理者,你的下属为什么沉默

打造高效团队的5P原则

如何成为解决问题的高手?

千万别让“团队协作”变成“随时打扰”

管理者,不要忽略没有“晋升欲”的下属

你在“讨好迎合”下属吗,不如学会支持性沟通



03/

职场和职场人


自我精进的职场人,最后倦怠了
35岁这个大好年龄,用来焦虑太可惜了
别让员工因为“情绪劳动”疲惫不堪

8种职场状态,你身处哪种?

向人力资源大师尤里奇学习“HR刷新力”

微软用数据说明,混合式办公可能是一场灾难

成功女性的不自信,可能源于“冒名顶替综合症”

狗屁工作:40%的工作没意义,很多人还抢着做?




04/

征集的故事和发言

致敬HR 在成为HR的路上,慢慢成为“自己”
和13位HR聊了下他们的“崩溃场面”


工作一定要有意义吗?40-00后深度对谈

他们说|生育假加码,我们缺的是假期吗?

向前一步:14位「30 女性HR」的转型故事

对话王毅:离开企业后,开启HR生涯的第二篇章


加入盖雅学苑HR交流群
与10000名愿意思考的HR一同成长!



05/

写过的企业实践

蔚来:坚决不让员工成为服务KPI的机器

新能德:「双BP」模式,让业务和HR更紧密了

徐福记的数字化转型:从15000人到5000人


和睦家:吸引和聚集人才的秘密是“I-Care”

绿城服务:用灵活用工,助力“服务产品化”

玛氏:人才管理策略化,打造面向未来的SSC

北京发那科:持续对员工好,是一种坚定的选择

中外运:1000家子公司的集团企业,如何改造HR


全文完——


今年来了很多新朋友,也有一直坚持没取关的老朋友,以及评论区中眼熟的ID。

为了让2022年内容更贴近你,请在评论区中留下让你印象深刻或是有收获的一篇内容。」

我们会送给评论区高赞的3位送出我们价值¥200的新年礼盒——内含盖雅客户西西弗书店的惜福阅历和效率手册、劳动力管理冬季刊、新年卡片。

惜福阅历:盖雅陪你一起翻阅时光,在思考、行动、经历中收获365天的成长。

效率手册:盖雅陪你规划、记录、盘点2022年的每一天,一同奔赴梦想的彼岸。

劳动力管理冬季刊:通过劳动力观察、思考、沉淀,与你一同探索数字化转型的奥秘。

新年卡片:盖雅联合创始人兼CEO章新波的一封信,诚邀大家参加明年春季的狮山论坛。

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