2023年起，雀巢已开始采用盖雅的智能化劳动力管理系统，构建了“智能排班-精益生产-员工评价-薪酬激励”的劳动力管理闭环，进入千人千面的多技能发展模式。智能化排班系统可以根据员工技能等级、时间可用性、合规性等规则的优先级，进行跨产线自动化排班，助力工厂实现人尽其才，才尽其用。

2022年底，太古可口可乐启动智能排班项目，借助盖雅工场的数字化技术，实现自动化排班，扩大共享用工范围。项目实施后，上海申美工厂6条产线全部实现共享用工，产能提升2%，员工加班减少、工作更轻松，排班效率提升97%，排班准确度达100%。同时，员工体验和成长需求得到满足，满意度提升，HR还可借助相关数据完善员工培养和发展计划。

全球智能手机厂商Top5之一X企业，通过盖雅工场劳动力管理云服务，构建了一线人员的闭环管理体系，涵盖选、育、用、留四个环节，以提升人效、质量和人员稳定性。强化员工激励，将技能培养与绩效系统打通，拉开员工职业发展和收入差距，增强员工自驱力。

某体育用品仓储中心借助盖雅劳动力管理系统，实现人员信息、工时数据集中管理，推动人力数字化转型。通过系统统一管理品牌仓人员数据，降低用工风险；利用精益工时系统准确采集工时数据，了解员工效率，助力薪酬激励变革，将计时薪酬转为计件薪酬，提升员工出货效率，员工薪资从6000元提升至10000元，实现企业与员工双赢。