7月7日，零跑汽车与盖雅工场正式启动考勤工时管理项目。
双方项目核心团队共同出席启动会，围绕项目规划、建设目标及实施路径展开深入交流，标志着双方在人力资源数字化管理领域的合作迈入新的阶段。
业务背景
作为新能源汽车行业的重要参与者，零跑汽车业务覆盖研发、制造、零售、海外业务及多元化职能场景，随着业务规模不断发展，对组织运营效率和人效管理能力提出了更高要求。
面对多业态、多区域、多场景下复杂的用工管理挑战，企业需要更加精准、高效、智能的人力运营体系支撑业务持续发展。
项目目标
本次项目覆盖零跑汽车全员管理场景，围绕考勤、工时、排班及人效运营等核心环节展开建设。通过数字化系统能力，提升排班管理的科学性与灵活性，实现工时数据的精准采集与高效流转，减少事务性工作负担，提高结算准确率与运营效率。
同时，通过数据驱动的人效分析，助力企业优化人员配置，提升直接人员效率，降低间接管理成本，进一步提升员工体验。
未来展望
未来，双方将持续推进项目落地与能力建设，探索新能源汽车行业复杂组织场景下的人效管理创新实践，共同打造更加敏捷、高效、智能的人力运营体系。
盖雅工场将持续以数字化技术赋能企业人力资源管理升级，助力更多企业实现精细化运营与高质量发展。
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