奔跑的意义，从来不止于终点的成绩；企业的价值，也不止于商业的成就。4月18日，香港跑马地赛道上多了一份来自盖雅的温暖力量。
盖雅工场作为企业慈善跑赞助方，受邀参与由香港麦当劳主办的第17届香港麦当劳儿童爱心马拉松，由CEO Simpson章新波带港深团队同事一同站上赛道，用脚步传递善意，为需要帮助的家庭注入微光，也以实际行动，践行对香港市场的长期承诺，彰显支持出海企业的坚实实力。
自1996年成立以来，「麥當勞叔叔之家™」便致力于为病患兒童及其家人在治疗期间提供温暖的临时家园，而「麥當勞兒童愛心馬拉松」的核心，便是为「麥當勞叔叔之家慈善基金®」筹款，让更多身处困境的家庭获得帮扶，让爱心在奔跑中传递，历年活动累计筹款已突破1.1亿港元。本届儿童爱心马拉松吸引了6,000名家长与小朋友参与，现场更有星级监护人刘德华及慈善大使姜涛出席支持，盖雅之所以主动参与其中、鼎力支持，正是源于一份共同的向善初心。
作为慈善跑企业，我们支持麦当劳叔叔之家，是因为我们认同：当家庭面临重疾挑战时，社会协作应该成为他们的后盾。盖雅的力量有限，但我们愿意在赛道上，为这些家庭补给一份力量。这份力量无关宏大，或许是一次奔跑的坚持，或许是一份微小的捐助，却能汇聚成照亮困境的微光，让那些在病痛中挣扎的家庭，感受到来自社会的暖意与支撑。
深耕劳动力管理领域17年，盖雅工场每天处理着全球1800余家客户、700余万员工的排班表与打卡数据，我们深知，劳动力管理往往意味着规则与效率，但规则的终点不应只有冰冷的数字。通过参与本次「麥當勞兒童愛心馬拉松」，盖雅团队希望在系统之外，传递一份属于人的温度。我们始终相信，技术的本质是服务于人，劳动力管理的终极意义，从来不是用规则束缚人，而是用效率赋能人，让每一位职场人都能在合理的规则下，兼顾工作与生活，守护好自己的小家庭。
在处理数以万计的排班表和打卡数据时，我们深刻感受到每一分钟背后，都是一个家庭的生计。参加香港儿童爱心马拉松，是盖雅作为行业参与者，向这些在生活和职场中全力以赴的平凡人致敬。那些坚守岗位的劳动者，那些为家庭奔波的普通人，那些在困境中不放弃的家庭，都是我们心中值得致敬的对象，也是我们坚持“人效向善”的初心所在。
这份对“人”的关注，既是我们参与慈善的初衷，也是盖雅深耕香港市场、助力出海企业的核心逻辑。早在之前，盖雅便以香港为支点布局亚太市场，不仅成功举办高管闭门圆桌午宴，与港区各行业领军企业共探劳动力管理痛点，更与香港合作伙伴深度合作，将成熟的劳动力管理解决方案落地香港市场，应对当地人才荒、高成本、强合规的三重挑战。
如今，盖雅的服务已覆盖全球34个国家与地区，跟随极兔速递、健合集团等企业的脚步，将数字化劳动力管理能力延伸至海外，为出海企业搭建起“全球HR底座+劳动力管理”的全链路服务，助力企业在全球范围内实现合规运营与降本增效。我们始终坚信，深耕香港、服务香港，不仅是商业布局的选择，更是一份长期的责任与承诺。
这份关于“向善”的探讨，也将在本周四延续——4月23日，盖雅工场将举办“AI向实，人效向善”狮山劳动力管理大会，与行业同仁共同研讨新时代下，如何让技术服务于人，让效率与温度共生，让劳动力管理真正实现“向善”的价值闭环。从赛道上的爱心传递，到行业内的理念践行，盖雅始终在“向善”的道路上稳步前行。
未来，我们也将继续深耕香港市场，坚守“科技让劳动力更高效”的使命，既要用专业的数字化解决方案，为出海企业保驾护航、为港区企业破解管理难题，也要以更多元的方式传递温暖，让劳动力管理的温度，照亮每一个努力生活的人，让“人效向善”的理念，在实践中不断深耕。
《2026出海劳动力管理白皮书》
在2026年度，盖雅工场重磅发布《2026全球劳动力管理白皮书》。
在过去十年，盖雅已经服务了极兔速递、伊顿、阿特斯、玲珑轮胎、健合等数百家全球化企业，协助他们通过数字化管理全球员工，业务覆盖了全球34个国家和地区。
基于这些实战积累，我们萃取了这份《2026全球劳动力管理白皮书》，旨在为身处“深水区”的中国出海企业，提供一份破局“管人”难题的生存指南。
关于盖雅工场
盖雅工场专注于解决企业在劳动用工方面的四大问题：「需要多少人」「实际多少人」「干得怎么样」「怎样找到人」，利用科技手段预测劳动力需求并排班，优化调度劳动力安排并补充灵活劳动力，管理多样化劳动力队伍的出勤与时间，分析并提升劳动力效率与销售效能，同时连接劳动力市场中的企业与一线员工，实现降本增效、满意合规。
目前，盖雅工场的客户分布在全球34个国家与地区，每天，全球1,800余家客户的700余万员工使用盖雅提供的实时考勤、智能排班、精益工时、技能管理、激励性薪酬等数字化服务。
劳动力管理，盖雅搞得定。
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