2026年4月16日，在中国杭州举行的 「SAP HR Connect 2026」年度盛会上，盖雅工场胜略事业部田启荣先生受邀出席，并发表了题为 《打造“赋能增效”的数字化人才飞轮》的主题演讲。
此次盛会以“全球化HR新征程”为核心，汇聚了数百位中国企业HR领导者与行业专家，共同探讨在系统性全球化浪潮下，人力资源管理的战略跃迁。
盖雅 & SAP
共筑“赋能增效”的人效新标杆
作为亚太地区领先的实时可量化人效数字化解决方案提供商，盖雅工场与SAP的合作已走过十余年。自2018年签署战略合作协议以来，双方深度融合，致力于为企业提供从“人才绩效”到“运营人效”的两效融合解决方案。
田启荣在演讲中指出：“面对全球业务的不确定性，中国企业比任何时候都需要一个能同时驱动人才动能与运营效率的数字化飞轮。
盖雅与SAP SuccessFactors的联合方案，正是要打通从战略人才管理到一线精益执行的最后一公里，实现真正的提质增效。”
盖雅，首家获得
SAP SmartRecruiters交付认证
田启荣在演讲中特别分享了一项刚刚取得的重大进展：
盖雅工场旗下胜略咨询已正式通过官方交付能力认证，成为首家具备SAP SmartRecruiters产品实施交付能力的中国本土服务商。
获得这一认证，标志着盖雅工场已具备了为中国出海企业构建从 全球人才获取（SmartRecruiters）、全球Core HR统一基座（SAP SuccessFactors）到全球劳动力管理（盖雅WFM）的全链路数字化落地能力。
他进一步阐释：
“对于扎根中国、布局全球的出海企业而言，人力资源数字化面临的最大挑战是如何实现全球一盘棋。SAP SmartRecruiters作为Gartner评选的「2025年人才招聘系统魔力象限领导者」，其强大的AI智能体Winston能精准满足跨国企业对批量一线岗位与高层次人才的双重招聘需求。
而当全球人才通过SmartRecruiters汇入SAP SF HCM主数据池后，盖雅的劳动力管理平台则无缝承接入职后的精益管理——从多国劳工法规适配、复杂考勤调度到精益工时管控，确保企业全球运营的合规兜底与效率提升。”
目前，盖雅工场已获得SAP原厂SuccessFactors OPC运维服务资质，是中国本土具备 “专家级”顶格能力的实施商之一。
吉利研学
以精益制造底蕴，赋能全球化人效
依托在精益制造领域深厚的服务积累，盖雅工场将制造业的严谨流程与精益思想，成功迁移至更广泛的全球化业务场景。
田启荣分享了盖雅 “人效飞轮”与 “劳动力账户”方法论，并指出：
“人效提升不是简单的裁员或压缩成本，而是通过数字化手段，精准回答‘需要多少人’、‘实际多少人’、‘干得怎么样’、‘怎么找到人’这四个核心问题。”
他强调，在AI与全球业务快速扩张交织的背景下，HR需要构建一个 “技能驱动的敏捷组织”。盖雅的智能排班、精益工时与技能管理套件，能够帮助企业实时解码全球各站点的人才技能图谱，动态匹配业务需求，从而实现从“人力成本”管控到“人力资本”增值的范式转移。
图/盖雅工场胜略事业部田启荣先生
在盖雅标杆客户吉利的研学现场，盖雅的田启荣与众多管理者围绕以下几个核心议题进一步展开了深入交流。
1. 可落地的"赋能增效"飞轮模型
嘉宾们深入探讨了如何构建以"时间—技能—动能"三要素驱动的数字化飞轮，理解了通过SAP与盖雅联合方案，实现人才数据与业务运营数据的互联互通，让人效真正看得见、管得住。
2. 全球合规与本地化精耕的实战框架
结合多年服务跨国客户的实践经验，田启荣分享了"出海用工合规四步法"——本地化理解、制度流程、合规管控、数字化支撑，并展示了系统如何自动适配多国复杂劳动法规，将外部监管要求转化为内部管理规则，为企业全球运营筑牢生命线。
3. 从智能招聘到精益管理的"全链路"能力
盖雅工场已不止于劳动力管理，更具备了从招聘源头到入职后全周期的一体化交付能力。企业可通过"SAP SmartRecruiters + SAP SuccessFactors + 盖雅WFM"的组合，一次性构建全球统一的"选—用—育—留"数字化闭环，大幅降低多供应商整合带来的数据孤岛与合规风险。
4. 从精益制造到全行业的赋能范式
无论是高端制造、连锁零售还是现代服务业，参会者均收获了如何借助实时考勤、激励性薪酬、零工管家等工具，在各自领域突破人效瓶颈的实践启发。
图/盖雅标杆客户吉利的研学现场
活动尾声，田启荣与现场众多HR管理者共同形成一个判断：在"系统性全球化"的新阶段，HR必须进化为真正意义上的"全球化业务合伙人"。
盖雅工场将继续携手SAP，以更领先的全链路解决方案和更坚实的伴随式出海服务能力，助力每一家中国企业在这场全球化远航中，以确定的人效飞轮，驾驭不确定的全球浪潮。
劳动力管理，盖雅搞得定。
关于盖雅工场
盖雅工场专注于解决企业在劳动用工方面的四大问题：「需要多少人」「实际多少人」「干得怎么样」「怎样找到人」，利用科技手段预测劳动力需求并排班，优化调度劳动力安排并补充灵活劳动力，管理多样化劳动力队伍的出勤与时间，分析并提升劳动力效率与销售效能，同时连接劳动力市场中的企业与一线员工，实现降本增效、满意合规。
目前，盖雅工场的客户分布在全球34个国家与地区，每天，全球1,800余家客户的700余万员工使用盖雅提供的实时考勤、智能排班、精益工时、技能管理、激励性薪酬等数字化服务。
劳动力管理，盖雅搞得定。
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