作为零售门店的店长或区域主管
这些问题可以大致分为三大类
以上场景都是零售行业人力资源管理面临的挑战
作为以「人」为核心的零售企业
要成功实现数字化转型
必须将一线劳动力管理战略与业务战略保持一致
重新审视和定义工作岗位和劳动力效能
安排合适的人在合适的时间出现
在合适的岗位从事合适的工作
扫码了解更多解决方案
常见痛点场景解读
行业典范实践方案
猜你想看
盖雅工场
聚焦人效提升的劳动力管理系统
标签地图 > 英泽门禁
英泽门禁
收录日期：2022 年 01 月 01 日访问量：823
推荐文章
零售门店主管难当？那是你没看见这个…
连锁零售行业如何提升人效，优化门店运营？
作为以「人」为核心的零售企业要成功实现数字化转型，必须将一线劳动力管理战略与业务战略保持一致，重新审视和定义工作岗位和劳动力效能，安排合适的人、在合适的时间、出现在合适的岗位、从事合适的工作，更大化实现人、货、场组合价值。2021 年 11 月 12 日国内外知名餐饮连锁品牌均选择盖雅，教你怎么提升门店运营管理效率
当下，餐饮行业劳动力管理离标准化、体系化还很远。普遍存在重运营轻管理、严重依赖店长能力、员工流失率高、门店劳动力数据薄弱等特点。 餐饮门店客流特征鲜明，劳动力管理需要因地制宜。其中，排好班是餐厅劳动力管理的核心所在。今天，小雅精选了四家餐饮企业的案例，带大家来探索一下TA们的劳动力管理数字化转型之路。2021 年 09 月 26 日你的门店应该储备多少人员才是最佳选择？智能排班软件告诉你
这是一家大中华区珠宝首饰领先品牌，拥有3500多家门店，20000多员工，门店经理每月排班都需要花3到4个小时，耗时又耗力，还增加了企业的人工成本。 另外，由于每家门店客源有多有少，需要灵活调度员工实现灵活用工与工时买卖，各门店店员可以按需支援其他门店，然而该企业目前的系统无法支持现有需求，而且随着人员的急剧扩张，该企业急需一套功能更全、运行速度更快的系统替换现有系统，以支撑业务正常运行。2021 年 08 月 31 日拥有员工5000+,门店300+的连锁企业，如何高效结算员工薪酬？
这是中国最大的健身连锁机构之一，在全国有5000+员工，310家门店，400种绩效佣金计算规则、2000多种班次，单纯靠手工计算佣金十分繁琐，无法满足针对不同门店、岗 位、地区的报酬率制定灵活的佣金方案的需求；在竞争如此激烈的健身行业，如何利用激励性薪酬管理来吸引并留住顶尖销售人才成为了该企业的一大挑战！2021 年 08 月 23 日资料免费领取 | 澳门《劳动关系法》修订解读
澳门特别行政区《修改第7/2008号法律〈劳动关系法〉》已于2020年5月26日正式生效。法律对第7/2008号法律《劳动关系法》的相关规定作出了修订，以回应社会诉求及完善现行法律规定，使有关法律能更切合并满足社会的实际状况和发展需要，从而促进澳门特别行政区的经济和社会的可持续发展。2020 年 09 月 28 日上海锐力健身装备集团人力中心人力总监王英：零售业打造高人效，需要运用哪些数据？
那么如何才能打造高人效呢？人效改善需要关注哪些要点？HR具体应该怎样做？我们分享了摩卡研习社访谈上海锐力健身装备有限公司集团人力中心人力总监 王英关于人效问题的经验见解2020 年 06 月 02 日近1,800余位精英聚集上海，共同见证“中国劳动力管理大会”重磅开启
2019中国劳动力管理大会2019年6月13日上海雅居乐万豪酒店 1份新中国劳动力管理报告5位专家解读劳动力管理新趋势10家企业典范典范殊荣1000+中国企业CEO/CHO共2019 年 06 月 03 日
相关内容
扫描二维码
添加小雅 即刻领取报告
相关主题
