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行政人事是做什么的

收录日期:2022 年 01 月 01 日访问量:1835
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5月公开课 丨《人效指标运用与提升方法论》上海站招募中

5月24日,由盖雅工场、盖雅学苑研发推出的口碑人效课程《人效管理全景:指标应用与提升方法论》,将在上海举办。

课程基于盖雅15年以来人效数字化系统、人效研究、人效咨询的深入实践。

如果企业管理团队要选择第一门人效课程,《人效管理全景:指标应用及提升方法论》非常合适,因为这是一堂老板视角的人效课,它可以帮助企业建立“业-财-人”融合的人效管理全景方法论。


口碑好课:已赋能200+HR及业务管理者

课程自开发推出以来,已通过公开课、企业内训、人效共创会工作坊、人效管理行动学习项目等形式,服务和赋能超过200名企业HR及业务管理者。课程的体系化思考和实用价值,受到学员高度认可。

👆 盖雅学苑部分人效培训及项目案例

盖雅学苑在持续、深入的交付实践过程中,不断迭代课程的方法论和应用工具。人效管理往往是一号位工程,需要业务挂帅、人力参谋、财务保障,不能仅仅局限于人力资源的视角和领域。


课程内容:首门必学人效课

课程最大的差异标签是“业财人一体”,课程现场将详解:

  • “效益-效率-效因”三层指标的支撑逻辑,并现场组织指标画布演练。

  • 定量/定性人效诊断方法,指标Baseline/Topline设定,数据分析,5why人效追因等实操过程。

  • 人效提升“成就卓越B-TOP”模型,并进行人效提升案例讲解和练习,拉通方法论和实战。

  • “建立共识-构建指标-应用诊断-提升改进”的人效管理全流程,帮助HR或其他人效管理负责人有的放矢干预人效。

基于以上内容学习,真正促进企业内部人效管理的“业务-人力-财务”视角拉通。


课程咨询,团报更优惠

《人效管理全景》的三层“效益-效率-效因”指标体系及相关工具,打通了“业务-人力-财务”适合想要提升人效企业的企业负责人业务负责人人力资源核心团队组团学习,并现场共识共创。

盖雅学苑也为团报企业提供了更优惠的价格。

5月24日,上海班火热报名中。所剩名额不多,预报从速。

深圳班(6月15日)同步招募中,也欢迎华东和华南区域的人力资源管理者及人效管理者咨询报名。

盖雅工场
聚焦人效提升的劳动力管理系统

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