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收录日期:2022 年 01 月 01 日访问量:1539
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2025 人效标杆 | 17个国际化业务节点,健合集团如何通过数字化全球提效?

存量时代,人效为王。学习人效,先看标杆。

2025年11月6日,深圳,诚邀您共赴「盖雅人效标杆大会」,一同探寻人效的终极密码。

何为“人效标杆”?

不是简单的降本增效,而是驱动组织持续增长的价值引擎。

不是一个静态的排名标签,而是融合技术、管理与文化的动态实践范式。

不是一个孤立的考核数字,而是引领企业从粗放增长走向精益运营的战略罗盘。

学习标杆,追求标杆,本身即是标杆。

在大会启幕前,欢迎通过“人效标杆巡展”专栏先睹为快,本期我们将带您深入了解【健合集团】的实践路径。更多前沿洞察与深度对话,期待与您在2025年11月6日的深圳现场,共同揭晓。

👆赶紧预约,精彩不容错过

四大战略区域、十七个国际化业务节点,健合集团如何保障全球化合规管控、运营效率显著提升、用户体验全面升级?

继2024年底由盖雅工场实施交付的健合集团SAP SuccessFactors全球人力资源管理系统上线后,经过半年的顺利运行,项目已验证了在全球化合规管控、运营效率显著提升、用户体验全面升级的三大核心价值,为健合集团全球化扩张奠定了数字化基座。

他们是怎么做的,我们通过这篇文章揭晓。

您也可以报名线下参与11月6日·深圳,2025盖雅人效标杆大会,现场感受健合集团数字化专项的深度案例。

点击图片,查询详细议程


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背景:全球化进程的本地化挑战

健合集团(H&H国际控股有限公司)成立于1999年,是一家全球高端营养及健康产业公司,2010年在香港主板上市。集团以婴幼儿营养与护理(BNC)、成人营养与护理(ANC)和宠物营养与护理(PNC)三大领域为核心业务,旗下拥有多个知名品牌,如合生元、Swisse斯维诗、Solid Gold素力高等。

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集团致力于提供全家庭营养健康产品与服务,其营养补充品业务是增长的主要引擎。

随着全球数据合规要求的日益严格,健合集团面临多重挑战:

原系统无法满足数据本地化需求;欧盟GDPR、北美CPRA等法规进一步限制数据跨境传输,加剧了跨国合规风险。同时,原有HR系统功能局限显著,仅支持组织架构、岗位管理等基础模块,缺乏薪酬、绩效及人才发展等核心功能,且用户体验不佳、供应商支持不足,导致日常运营效率低下。

为应对全球化业务扩张需求,项目需构建统一平台,支持中、美、英、澳等多国差异化业务流程与法规要求,并实现跨数据中心(DC)的组织与人员基础数据实时同步,以保障全球业务协同与数据治理合规性。

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解法:双数据中心架构,支持17国合规管理

集团致力于提供全家庭营养健康产品与服务,其营养补充品业务是增长的主要引擎。

项目覆盖健合集团的四大战略区域共十七个国际化业务节点,包括:

  • 澳新地区:澳大利亚、新西兰;
  • 亚洲地区:中国香港特别行政区、马来西亚、泰国、新加坡、印度、印度尼西亚、越南;
  • 欧洲及北美洲地区:爱尔兰、法国、荷兰、英国、意大利、瑞士、加拿大、美国。

本项目创新构建全球化双数据中心架构,其中包括中国内地数据中心(CN DC)部署员工中心模块,德国数据中心(DEU DC)部署入职模块及员工中心模块,系统性破解了数据主权合规跨国流程标准化多地域用户体验统一三大战略难题。

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依托盖雅工场自主研发的定制化接口程序,成功构建双DC智能化数据交互通道,通过严谨的合规架构设计,确保跨国数据交互遵循GDPR、PIPL等国际数据主权法规,实现工作流非敏感数据的合规流转。

盖雅SF实施团队基于敏捷迭代实施方法论,在多国别业务场景协同推进过程中,始终秉持"客户成功"服务理念,通过深度业务解构与需求迭代,攻克多时区协作、跨文化适配等复杂课题,高标准达成系统交付及上线目标。


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价值:为未来全球化扩张奠定基座

本次项目成功构建全球化合规高效的HR数字化平台,实现三大核心价值突破:

  • 在合规风险管控层面,通过中国数据中心本地化部署及自动化合规表单、数据脱敏机制,进一步降低PIPL等法规合规风险,数据泄露风险也显著降低。
  • 运营效率显著提升,减少人力成本,提升跨国流程效率。
  • 用户体验全面升级,推动全球员工与管理者满意度跃升,加速HR数字化转型进程。

长期来看,项目通过双数据中心架构、入职与员工中心等核心模块,强化数据主权合规能力,同步集成企微等系统构建HR业务协同生态,为健合集团未来全球化扩张奠定数字化基座,持续释放组织效能与可持续发展动能。

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SAP SF 携手盖雅:十年合作,两效相融

作为亚太领先的劳动力管理云服务提供商,盖雅工场致力于通过实时可量化的人效数字化解决方案,打通人的“时间-技能-动能”三要素,帮助企业解决“需要多少人”、“实际多少人”、“干得怎么样”、“怎么找到人”四个问题,进而改善企业员工的时间利用率,提升企业运营侧的人效水平。

盖雅工场与SAP合作起源于2015年,2018年正式签署战略合作协议,成为SAP SuccessFactors的分销、实施伙伴,帮助企业不仅提升“运营人效”,还能提升“人才绩效”,真正打通“两效相融、标本兼治”、真正实现提质增效。目前,盖雅已经获得SAP原厂SuccessFactors OPC运维服务资质,也是SAP中国本土具备顶格资质——“专家级”能力实施商。

随着中企出海的浪潮,盖雅工场与SAP的合作步伐也从「在中国服务客户」迈入「服务中国企业出海」。目前,双方联合解决方案,已经覆盖22个国家和地区。




关于盖雅工场

盖雅工场专注于解决企业在劳动用工方面的四大问题:「需要多少人」「实际多少人」「干得怎么样」「怎样找到人」,利用科技手段预测劳动力需求并排班,优化调度劳动力安排并补充灵活劳动力,管理多样化劳动力队伍的出勤与时间,分析并提升劳动力效率与销售效能,同时连接劳动力市场中的企业与一线员工,实现降本增效、满意合规。

目前,盖雅工场的客户分布在全球33个国家与地区,每天,全球1,800余家客户的700余万员工使用盖雅提供的实时考勤智能排班精益工时技能管理激励性薪酬等数字化服务。

劳动力管理,盖雅搞得定。

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