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试述如何完善我国人事监察机构

收录日期：2022 年 01 月 01 日访问量：1186

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「典范巡礼」走进天津电装电子 | 感受数字化工具驱动人员效能提升

9月7日，盖雅工场「典范巡礼」之走进天津电装电子活动圆满落幕，60余位来自不同制造型企业嘉宾莅临参会，共同探讨制造业以数字化驱动人效提升路径。

△ 天津电装电子工厂外观

活动伊始，参会嘉宾在讲解员带领下，参观了天津电装电子（以下简称TDE）数字展厅和生产车间。数字展厅展现了TDE相关制品介绍及所获荣誉，生产车间则让大家领略了TDE在生产方面的数字化、智能化风采，给大家留下了深刻印象。

△ 参观花絮

参观结束后，电装中国（投资）有限公司人力资源企划部部长刘晓峥为活动致辞并介绍了电装的业务发展历程、中国地区事业概要，同时回顾了电装HRIS项目。

电装是二维码发明者，也是全球知名汽车零部件系统供应商，在全球包括美国、欧洲、亚洲以及中国共拥有190家公司，16万以上名员工。1994年，电装进入中国。目前，电装在中国以汽车相关领域为中心，开展电气化系统、动力传动系统、热能系统、智能移动电子、先进设备、工厂自动化、食品价值链七项事业。

上线HRIS项目后，电装中国地区实现了业务效率提升、业务成果可视、管理水平提升以及员工满意度提升。

△ 电装中国（投资）有限公司人力资源企划部部长

刘晓峥

随后，天津电装电子有限公司人力资源部部长刘德萍分享了 TDE数字化转型实践。通过推进人力资源数字化转型，TDE实现了人事信息的统一管理及可视化分析、提高业务效率、提升员工体验。

△ TDE人力资源部部长刘德萍

盖雅工场解决方案专家李颖分享了人效九宫格，结合业务实践和人效理论研究，对劳动力效能提升方法论进行了深入剖析。

△ 盖雅工场解决方案专家李颖

分享结束后，三位分享嘉宾与参会代表就目前企业劳动力管理和人效提升现状，充分讨论交流，现场气氛热烈。

△ 合影

未来，盖雅工场将继续走进劳动力管理典范企业。如果您也想要参与走访学习交流，为您的人力资源数字化转型和实时人效提升提供借鉴，请联系您的客户经理或扫码咨询。