在零工管理进入战略时代的背景下，企业需求已从简单的“排班工具”转向涵盖供给、执行、风控与数据的综合管理体系。米立伙伴·盖雅零工管家通过覆盖全生命周期的系统能力，为企业提供灵工 3.0 基础设施。
一、 供给体系：从临时招募向长期运营跃升
系统通过公域与私域双通道，解决供给不稳定问题：
渠道拓展： 结合全网招聘与社群裂变扩大触达。
私域沉淀： 建立企业自有零工池，利用 AI 面试与能力标签体系，实现零工画像结构化管理。
价值： 将零工从“一次性使用”转变为“可持续经营”资源，显著提升复用率与履约质量。
二、 风险管控：前置化技术构建底层安全
针对零工管理链路长、风险点分散的痛点，采用系统化风控取代人工监控：
AI 健康证审核： 自动识别证件有效性与伪造痕迹，降低审核成本。
异常行为识别： 基于行为模型，实时预警工时异常、签到与任务不匹配等情况。
四流合一结算： 统一资金流、业务流、合同流与发票流，确保财税流程可核验、可审查。
三、 执行闭环：效率与体验并行
实现任务全流程（发布、抢班、考勤、结算）的数字化可视与可控：
即时激励： 支持日薪/周薪结算与即时提现，配合积分激励体系。
群体关怀： 针对银发群体优化界面体验。
价值： 在提升管理效率的同时，通过公平且具吸引力的体验拓宽可用劳动力范围，提高留存率。
四、 数据经营：从静态复盘走向动态决策
依托飞书 BI 与盖雅灵工经营模型，系统将管理视角从“事后”推向“事前”：
核心指标分析： 自动沉淀招募效率、履约情况、成本结构与风险趋势。
预测与规划： 支持管理者在供需平衡、资源规划与成本优化上进行前瞻性决策，真正实现以数据为核心的经营化管理。
