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人力资源ehr是什么

收录日期:2022 年 01 月 01 日访问量:2665
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盖雅如何赋能全球制造巨头近20万劳动力破局升级?

在智能硬件产业浪潮中,一家深耕全球市场的科技创新企业,以核心精密技术为支撑,布局智能终端、高端装备等关键领域,研发网络覆盖欧美亚多个地区,在国内外多地设立数十家分子公司与生产基地,为全球知名终端品牌提供核心配套支持。

自 2016 年开启合作以来,盖雅工场与这家制造领军企业即将迈入十年携手之路。随着企业规模从数万人稳步增长至近 20 万人全球化布局持续深化,业务场景延伸至多区域多语言业态,原有劳动力管理系统在适配新规模、新需求时逐渐显现适配压力,系统升级成为双方携手应对挑战、共赴长远发展的必然选择。

为何必须升级?

随着企业业务版图持续扩大,尤其是海外生产基地的快速落地,业务规模与管理复杂度呈几何级增长,原有系统在适配新场景、新需求时面临五大核心挑战:

  • 规模扩张下的指标支撑挑战:员工规模大幅增长后,原系统因架构问题导致的数据偏差影响范围进一步扩大,对员工满意度与人才留存等核心指标的稳定达成带来压力;同时数据统计需投入更多人工稽查校准,在内部效率与人工成本管控上存在优化空间
  • 全球化布局的场景适配挑战:海外重点生产基地作为重要业务阵地,原有系统缺乏本地语言支持,需依赖多语言协同处理相关事务,管理成本较高;此外,精细化计薪、移动打卡等新业务需求,对系统规则的灵活配置能力提出了更高要求。
  • 业务协同中的效率提升挑战:考勤相关数据量级随规模增长显著增加,结算速度与查询响应效率需进一步提升以保障薪资发放时效;出勤率等关键运营数据作为内部下游系统的重要输入,其准确性与及时性需持续强化,以支撑全业务链高效协同。
  • 系统架构的承载升级挑战:原系统为十余年搭建,架构设计承载能力逐渐接近上限,需通过技术升级提升运行稳定性;部分核心功能需结合新业务逻辑迭代优化,同时需增强系统运维与功能迭代的响应灵活性。
  • 精细化管理的预警支撑挑战:随着管理颗粒度不断细化,工时异常、连续出勤等关键管理数据的实时监控预警需求日益凸显,原有系统在数据洞察与前置管控能力上需进一步强化,以支撑更精准的管理决策。

当这些成长中的挑战逐渐成为业务高效运转的制约,一场深度的系统升级,成为双方携手帮助企业突破管理瓶颈、迈向全球化高效运营的关键举措。

图为AI生成

三大核心场景破局

从 “被动应对” 到 “主动管理”

针对全球化布局与业务多元化带来的挑战,盖雅工场基于十年合作沉淀的行业经验与业务理解,量身打造高性能、高灵活度的劳动力管理升级方案,在三大核心场景实现关键突破:

海外业务支撑 —— 本地化、线上化、高效化三重突破

海外生产基地曾面临多重管理难题:系统缺乏本地语言支持、考勤需多重验证、数据传输链路较长、线上化流程覆盖率低、考勤结果需人工整理导入薪资系统,不仅效率低下且易出现误差。

升级后实现五重优化:

  • 系统全面支持本地语言,降低操作门槛
  • 重点基地试点无感考勤模式,提升员工体验
  • 配置本地服务器优化数据处理效率
  • 取消纸质审批流程,实现全流程线上化办理
  • 通过移动端完成考勤确认后直连薪资系统,告别人工导入环节

此次变革使海外基地相关岗位人服比大幅优化业务效率预计提升 40%,为海外业务扩张筑牢管理基础。

图为AI生成

管理改善 —— 合规、效率、体验三位一体升级

国内业务聚焦 “规则优化 + 系统赋能” 双主线:

  • 合规层面实现特殊群体排班管控、加班时长监管、政策自动校验等功能;
  • 业务层面细化考勤统计颗粒度,核心班次支持弹性打卡机制,休假相关规则可灵活配置;
  • 员工层面实现外派相关假期自动结算,减少沟通成本的同时提升员工满意度。

在 “制度 + 系统” 双轮驱动下,管理模式从 “被动处理” 转向 “主动优化”,合规性与业务运转效率得到显著提升。

创新试点 —— 数据驱动的 “降本增效” 实践

围绕 “降本增效” 核心目标,落地两项关键创新:

  • 一是考勤异常智能处理,系统自动抓取相关场景数据完成结果核算,无需员工额外提交流程;
  • 二是简化考勤补录相关审批流程,试点后预计每月可减少大量流程审批,释放管理精力。

此外,升级后的系统配置维度多元可视,业务人员可通过低代码平台自主实现规则配置,大大提升对业务变化的响应效率。


近 20 万劳动力管理的提效答卷

目前海外重点生产基地已完成系统升级,国内数十家分子公司将于不久后实现全量切换。此次升级带来三重核心价值:

  • 效率质的飞跃:海外基地业务效率预计提升 40%,考勤相关人服比大幅优化,审批流程数量显著减少;
  • 规则灵活可控:多数业务规则可由业务人员通过低代码平台自主配置,系统响应业务变化的速度明显提升;
  • 管理模式升级:成功支撑近 20 万人的全球化管理需求,实现智能驱动、风险前置、协同运营的管理目标。

十年携手,盖雅与这家制造领军企业共同见证劳动力管理的持续进化。在智能制造加速发展的当下,高效的劳动力管理已成为支撑企业全球化布局精细化运营人性化管理的核心引擎。

未来,随着国内业务全面上线,系统升级的效能将进一步释放。盖雅工场将持续以 “让劳动力更高效” 为使命,陪伴更多企业突破发展瓶颈、实现规模与效益同步增长,共绘劳动力管理新蓝图。

关于盖雅工场

盖雅工场专注于解决企业在劳动用工方面的四大问题:「需要多少人」「实际多少人」「干得怎么样」「怎样找到人」,利用科技手段预测劳动力需求并排班,优化调度劳动力安排并补充灵活劳动力,管理多样化劳动力队伍的出勤与时间,分析并提升劳动力效率与销售效能,同时连接劳动力市场中的企业与一线员工,实现降本增效、满意合规。

目前,盖雅工场的客户分布在全球33个国家与地区,每天,全球1,800余家客户的700余万员工使用盖雅提供的实时考勤智能排班精益工时技能管理激励性薪酬等数字化服务。

劳动力管理,盖雅搞得定。

盖雅工场
聚焦人效提升的劳动力管理系统

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