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2022年9月16日，新华网「星火行动」中国行首站携手华为828 B2B企业服务峰会走进江苏。盖雅工场作为江苏数字化转型的标杆企业接受新华网专访。
一是「需要多少人」，这个问题在过去可能一年都不会有变化，但现在可能每天都不一样，出了任何一个黑天鹅结果都不同；所以企业需要有劳动力规划和敏捷的智能排班，来未雨绸缪敏捷应对变化； 二是「实际多少人」，假设今天有三百家门店，现在企业要落实主体责任，首先就得要知道在这一刻实际上班的有多少员工、这些员工在哪些地方，有多少加班，是不是合规用工的等等，没有数字化的系统是很难做到的； 三是「干得怎么样」，这个现在更是问题，过去人那么多那么便宜，干好干坏差异不是很大，大不了多加个人；现在新生代要的就是认可，认可从哪里来，当然是从劳动绩效中来，那同样的岗位，怎么样识别并激励干得好的，识别并改善干得差的，而不是让员工觉得干好干坏一个样，甚至觉得不公平，导致离职潮，就变得尤为重要； 最后一个是「怎样找到人」，在这个非常不确定、易变的时代，如何快速准确找到与岗位相匹配的人来保障业务的发展和延续非常重要。企业可以通过盖雅招聘平台，通过小包智工这样的零工平台，匹配合适的员工和零工，实时补充人力，也解决就业问题。
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