首页 /盖雅观点 / 线下活动 | 疫情常态化下,连锁门店如何精准化管理人力

线下活动 | 疫情常态化下,连锁门店如何精准化管理人力
盖雅2022 年 06 月 01 日
近日,由盖雅工场主办、广东省连锁经营协会协办的「疫情常态化下,连锁门店如何精准化管理人力」高端私董会在广州顺利举办。50多位华南零售TOP企业的人力资源负责人围绕疫情下零售企业如何提效的主题,深入交流探讨,为推进疫情下企业高效运行群策群力。


△ 活动合影

盖雅工场华南区资深销售总监潘磊致辞。他对参会的嘉宾表达了感谢,并对本场活动抛砖引玉。
今年以来奥密克戎突袭了我国多个城市,疫情防控再度被频繁地提起。零售行业作为联系生产、沟通消费者的重要产业,也深受影响。在这种种困境中,「人」的问题是最难应对的。如何将人力资源效能最大化,将会是疫情常态化下企业不断探索的话题。
盖雅工场资深劳动力管理专家黄雄做了《疫情常态化,数字化劳动人力解决新妙招》主题分享。
在疫情常态化的今天,「增收、降本、提效、避险」成为管理者每天都在焦虑的问题。高度VUCA时代,劳动力是核心竞争力,劳动力效能是企业最大的可控要素。

零售企业可以从以下4个方面改变:

  • 全力推动用工模式变革,实现敏捷组织。通过灵活用工、共享用工、让有限的劳动力集约使用。盖雅工夫帮助企业管理灵活用工供应商和员工。

  • 能够清晰评估、改善员工效能。某全球知名快餐企业具有用工多样化、高度标准化以及体量大类别多等特点,在上线盖雅智能排班后,不仅大大提高了人效,还提升了员工体验。某知名美妆品牌通过盖雅劳动力管理系统,实现销售业绩和销售奖金的对应关系透明并实时可见(今天卖了多少东西、获得多少佣金、在团队内部排名多少、还需要卖多少货等)。让员工看得见目标、看得见过程、看得见结果,公平透明,通过脉冲式激励,鼓励其更快地完成更大的订单。

  • 以实际行动改善员工体验。新生代员工追求的员工体验是有尊严地工作、有体面地挣钱,具体来说是被看到(考勤移动自助,随时随地掌握自己的时间),被关注(时间可用性管理),被认可(员工技能熟练度达到级别可自动识别上岗),被激励(目标、业绩、结果员工可视,个人奖金尽在掌握)。与此同时,特殊时期,企业需要多重措施防疫不松懈,保障复工复产。

  • 合规第一。全流程合规性管理,企业降本增效的前提。盖雅内置多种工时制度的全程合规控制,预先防控风险。某全球知名餐饮企业通过全流程加班管控每年降低9%加班费用。


△ 大参林医药集团HRD袁萍做主题分享

大参林医药集团 HRD袁萍做了《疫情之下,连锁门店人力资源管理趋势及变革》的主题分享。
大参林是一家集医药制造、零售、批发为一体的集团化企业。目前,公司业务范围覆盖广东、广西、江西、河南等16个省份,员工数量超过40,000人,拥有门店8,000 家。2021年,大参林集团实现营业收入167.59亿元。
袁萍从提升组织效能、加强人才供应链建设、重点经营核心人才、降本增效、打造融合创新的组织文化、人力数字化建设等方面,介绍了大参林在疫情下,支撑企业逆势增长的人力体系建设。
特殊时期,这样的线下会面显得尤为珍贵。盖雅工场也希望借助这次活动,为华南零售企业在疫情常态化下的人力资源管理带来一些新的启发。
劳动力管理,盖雅搞得定。

△ 点击视频了解更多


点击阅读原文▼,免费预约系统演示

盖雅工场劳动力管理云产品更多介绍:www.gaiaworks.cn
免费领取劳动力管理地图
1500+的痛点场景重现和典范实践咨询热线 400-629-6868

扫码了解更多

免费领取劳动力管理地图
1500+的痛点场景重现和典范实践

扫码了解更多

上一篇 文章
当节流成为第一要务,除了裁员HR还能做什么
构建企业零浪费系统,包含组织、人工、时间3大部分。...
下一篇 文章
没有考勤管理系统,某企业出现20多名「空气员工」,冒领百万工资!
企业如何用考勤管理系统防止员工代打卡?...
相关推荐文章

劳动力管理企业文化成PUA手册,阿里“丢掉”了什么?

数字化转型打造人才飞轮的5个视角

盖雅关键岗位评估,不能忽视的一类信息

产品推荐

智能排班
算法云实现多种优化目标,数据洞察助力企业转型决策,开箱即用
了解详情
实时考勤
数据实时准确,异常自动校验,让复杂考勤变得更简单、更省钱
了解详情
精益工时
精确追踪工时控制劳动力成本,打开工厂绩效的黑盒子,透明可视
了解详情
销售绩效
优化销售队伍的指标和奖金管理,灵活应对市场变化,推动企业业绩增长
了解详情
劳动力分析
实时可视化劳动力数据看板,多维度交叉数据分析,打破数据孤岛
了解详情
人事薪资
重塑混合劳动力队伍的数字化员工体验,助力敏捷强韧组织
了解详情
SAP SuccessFactors
涵盖核心人事信息、排班考勤薪资、员工自助全流程,全新云端体验
了解详情