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蓟州区多少名教师

收录日期:2022 年 01 月 01 日访问量:96
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训练营·苏州站|HR如何以业务为导向,用“3+1”抓手引领组织进化?

2022年8月-10月,盖雅学苑精心打造的《业务导向的人力资源管理与组织能力“3 1”训练营》将在苏州举办,即日起开放报名。

本次训练营紧紧围绕“业务导向”的人力资源与组织能力建设所需要的体系化视野、知识和技能,特别适合HR负责人携核心骨干共同参与,也同样适合业务负责人参与学习。

无论是产品还是价格,都诚意满满!



训练营计划

训练营将于8月-10月,以四次线下公开课的形式,在苏州举办。

这四次课程分别从打造“业务型人力资源及组织能力”的关键技能出发,循序渐进地教会你如何落战略、建组织、盘人才、通数据

具体课程及时间安排如下:




训练营优势


实战,学得有用

在经营环境危机四伏的当下,越来越多老板将目光投向管理内功。“业务导向的人力资源和组织能力”成为老板们对HR部门的新要求新期待。

但真正拉通人力资源管理与业务经营之间的逻辑路径、打造真正业务导向的人力资源和组织能力,并不容易。

训练营聚焦多数企业人力资源管理和组织能力建设的核心痛点,选择了四门非常实战的、可直接转化为绩效结果的课程,帮助大家真正学得有用。



体系,学到会用

“业务导向的人力资源和组织能力”,要求HR能够从传统的专业模块跳出来,实现视野、知识、技能的全新迭代。

《业务导向的人力资源与组织能力“3 1”训练营》旨在为人力资源部实现迭代,提供体系化的视野、知识、技能。


1. 落战略:先要提升战略和经营的思维,才能从业务视角思考人力资源管理。

2. 建组织:对组织运转有更整体的认知,才能理解人力资源管理与经营结果之间的逻辑路径。

3. 盘人才:学会从业务和组织视角,构建人才标准、搭建人才梯队。
4. 通数据:从“经验主义”转向“询证主义”,学会用数据说明人力资源的业务价值。

深度学习、情境演练、工具实操,帮你学出体系、学到会用。完成课程的学员,还将获得课程结业证书。



陪伴,长期赋能

我们希望能够长期见证和陪伴学员能够将课程所学投入实践,因此,我们还设计了这些措施,为学员提供长期赋能:


1. 社群长期存在,讲师入群提供非实际交付类的日常辅导。

2. 盖雅学苑各类HR赋能活动(论坛、调研、走访、期刊…),训练营学苑可享受VIP权益。
3. 学员将学习内容投入于实践,盖雅学苑可进行案例访谈、萃取,促进优秀实践的传播和交流。



诚意,超燃组合价

市场大多数训练营售价超过5000 /门,本次《业务导向的人力资源与组织能力3 1训练营》的价格设计极具有吸引力。

至少2天/门的线下深度课程,单门仅售3500元。

我们鼓励企业组团,多人多岗位全面系统学习,还为此设计了诚意满满的组合价格:二门同报(或二人同行)9折;三门(或三人同行)8折;四门(或四人同行)7折。



训练营内容

(点击课程标题,可获取详细课纲)


《基于业务的战略解码和目标共识》

课程讲师:田之富

适合人群:企业负责人,业务负责人,HR负责人,HRBP。

核心价值点:掌握一套厘清业务的方法论,提升战略和经营的思维。

详细课纲信息,可点击课程标题了解



《组织发展及组织变革实务与工具全攻略》

课程讲师:李斌

适合人群:企业负责人,业务高管,HR负责人,COE、HRBP

核心价值点:掌握一套诊断组织的方法论,并了解支撑业务敏捷发展的组织能力的关键把控点。

详细课纲信息,可点击课程标题了解



《基于战略的人才盘点及梯队建设》

课程讲师:田之富

适合人群:业务负责人,HR负责人,或培训发展、人才发展、组织发展等岗位的HR

核心价值点:掌握构建人才标准的方法论,搭建一套组织人才梯队建设的体系。



详细课纲信息,可点击课程标题了解



《人力资源数据分析技能与实务》

课程讲师:李斌

适合人群:拥有三年以上从业经验的各类岗位HR工作者

核心价值点:“经验型HR”向“数据分析型HR”转型,学会用数据说明人力资源的业务价值。



详细课纲信息,可点击课程标题了解





讲师介绍



李斌
盖雅工场人力资源副总裁 
盖雅学苑资深人力资源专家


李斌老师拥有15年以上大型制造业、软件互联网、非盈利组织人力资源管理经验。他拥有全模块的人力资源管理经验,擅长战略制定和解码、企业文化设计及落地、薪酬设计及落地、人力资源数据分析等领域。
李斌老师在人力资源及组织建设的长期实践中保持深度思考,撰写相关文章近百篇,内容参见盖雅学苑公众号:李斌专栏



田之富
香港第一胜任力创始人
组织与人才发展专家


田之富老师是一位25年的HR老兵。历任东软股份、神州数码、卓越经理人等企业HR总监、总经理助理、VP、产品线总监等职务;三次创业经历,负责过产品、市场、运营,现为香港第一胜任力咨询公司CEO;10年以上咨询培训师经验,现为多家企业独立董事和常年咨询顾问。

培训场次超 500 场,满意度 95 分以上。 




我想报名,如何参加?



课程形式

训练营将以线下小班授课(理论体系、情境演练、工具实操、案例分析)为主,辅之以适当的线上社群的课前、预习,课中作业和课后辅导,帮助学员真正融会贯通。


开课规模

小班授课,限30人以内


适合人群

训练营特别适合HR负责人携核心骨干共同参与;

“三张作战地图(战略、组织、人才三门课)”同样特别适合业务负责人参与学习。


报名建议

训练营的四门课程在主题上有一定的逻辑关键,但内容上又相互独立。

您可以根据自己的技能基础和工作内容,选择组合报名或单独报名。


价格设计

训练营无论是单门价格,还是组合报名价格,均诚意满满:


索取课纲、课程咨询
盖小雅,18913589569


周老师,13914087122



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