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ess经理支持系统

收录日期:2022 年 01 月 01 日访问量:1388
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8位HRIS实践者写给你的《管理系统选型搭建指南》,专业避坑,少走弯路

如果您正在关注人力资源等管理系统的选型,一定不要错过这份选型指南。

这份选型指南里,我们深度采访了8位在数字化领域拥有10+年经验的甲方代表。他们把系统选型和实施搭建经验,以及踩坑经历凝结成册,呈现于您。

人力资源等管理系统选型

案头必备指南

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系统选型搭建,你关心的问题

这里都有参考答案

  • 如何清晰界定项目目标,避免陷入需求泥潭?
  • 如何建立高效的项目团队,力出一孔?
  • 如何找到关键需求,快速破局?
  • 怎样更划算的整合外脑资源?
  • 自研还是外采,ROI如何权衡?
  • 一体化模式,还是尖物组合?
  • 选型过程中,如何不被乙方牵着鼻子走?
  • 供应商过度承诺,无法判断?
  • 成功选型的HR系统画像是什么?
  • 如何判断供应商项目团队有无足够能力推进项目?
  • 业务需求变来变去,怎么破?
  • ……

针对大家关心的问题,我们整理了一份“标准答案”,并形成“知识地图”,对标您目前的工作,并给予接地气的建议和方法。




接地气的避坑经验

让你少走弯路

在系统选型过程中,即使我们拿着指南和参考答案前进,但仍无法避免途中风险和各种潜在的问题。

因此,在正文内我们特别准备了“顾问说”和“Tips”,这些都是作者自己的亲历经验,供您参考。例如👇

每一位作者曾经遭遇的风险和问题,都给予了提示和应对经验——作者们踩过坑后痛定思痛的一些经验总结。

希望在数字化转型的道路上,帮你专业避坑,少走弯路。

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