评选背景
人效是企业经营活动的支点,在这个不确定时代,卓越企业正通过战略、组织和运营的结合,聚焦于人,以实现业务发展和管理提升。而劳动力效能,即运营人效,是人效提升的关键环节。如何提升劳动力效能,我们需要发现优秀、对标先进、博采众长。

2022第四届典范企业评选活动即将启动,我们将以「数字化转型」为出发点、立足「劳动力效能提升」,挖掘优秀的企业劳动力管理实践,打造并表彰行业代表客户标杆案例,持续传播先进的劳动力管理理念。
年月日
奖项设置
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典范评审团
  • 骆南峰

    中国人民大学劳动人事学院
    副教授

  • 虞湛

    雀巢大中华大区集团
    技术高级副总裁

  • 唐秋勇

    法国里昂商学院全球人力资源与组织创新研究中心
    联席主任

  • 金景

    人力资源智享会
    创始人和首席执行官

  • 章新波

    盖雅工场
    联合创始人兼CEO

  • 神秘嘉宾

    等待揭秘 ...

参评条件

评选标准
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Innovation 开拓创新

企业在劳动力管理实践中,勇于打破原始架构,推动组织管理和业务突破变革
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Digitalization 数字转型

企业在劳动力管理方面,积极尝试和推广新方法、新技术,借助数字化运营和管理,实现降本增效、科学组合和决策
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Optimization 持续优化

企业在劳动力管理方面有着长期持续的改善优化计划并实际执行,且取得了可以量化的成果
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Leadership 行业灯塔

企业不仅在自身劳动力管理上获得较好成绩,且其实践经验能在行业内示范,推广和输出,并取得较高影响力
企业提报的案例材料需符合IDOL标准中的一项或多项
权益
权益权益权益
获奖企业
获奖企业背景1

2021 届劳动力管理典范企业

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获奖企业背景2

2020 届劳动力管理典范企业

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获奖企业背景3

2019 届劳动力管理典范企业

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