四大维度，深入挖掘劳动力管理典范实践。有据可循的评选；科学公正、树立标杆。

• 持续优化
  企业在劳动力管理方面，有着长期持续的改善优化计划并实际执行，且取得了可以量化的效果
• 数字转型
  企业在劳动力管理方面，积极尝试和推广新方法、新技术，借助数字化的运营和管理，有效提升企业劳动力管理效率。
• 开拓创新
  企业在劳动力管理实践中，开拓新的模式和架构，或者根据组织需求、推行变革，为企业发展带来新的突破；
• 行业示范
  企业不仅在自身劳动力管理上获得较好成绩，且其实践能够在行业内推广扩散，足以为行业示范并输出较高影响力。