首页 / 人力资源术语 / 斯特朗职业兴趣量表

斯特朗职业兴趣量表

收录日期:2022 年 03 月 23 日访问量:929
中文:斯特朗职业兴趣量表
英文:Strong Vocational Interest Blank,SVIB
收录于:人力资源术语
行业:制造,零售,服务
职业:HR

释义:

1927年,斯特朗(E.K.Strong)编制完成了第一个正式的职业兴趣量表(StrongVocationalInterestBlank)。这是最早的职业兴趣测验。他的方法是先编制涉及各种职业、学校科目、娱乐活动及人的类型的问卷,然后取两组被试,一组代表专门从事某种工作的标准职业者,另一组代表一般人,让两组被试接受测查,将两组被试反应不同的题目放在一起,构成职业兴趣量表。当时仅适用于男性,专门为女性而编制的量表则于1933年出版。

1968年坎贝尔(D.P.Campbell)主持了对该量表的修订工作,增加了基本兴趣量表(BIS)和一般职业主题(GOT),更名为StrongCampbellInterestInventory(SCII)。

斯特朗-坎波尔兴趣量表是国外流行的职业兴趣测验,它被广泛地应用于人才测评中,对个人职业选择提供了非常有效的讯息,为企业的选员提供了非常有益的信息。

SCⅡ的1985年最新版本中包括325个项目,构成264个量表,其中包括6个一般职业主题量表(TheGeneralOccupationalThemeGOT),23个基本兴趣量表(TheBasicInterestScaleBIS),207个职业兴趣量表(TheOccupationalScaleOS),2个特殊量表(TheSpecialScaleSS),26个管理指标量表(TheAdministrativeIndexeAI)。

一般职业主题量表是根据霍兰得职业理论建立起来的。有六个量表即霍兰德职业兴趣理论的六个职业兴趣中RIASEC,每个量表包括20题,共120个题目。统计表明,这6个量表得分存在不同程度的相关。

基本职业兴趣量表是由在内容上具有相似性且在统计上具有高相关的题目组成,因此,这种量表属于同质性量表。

具体职业量表是根据Strong的经验性方法建立起来的。在SCⅡ的1985年版本中,共包括106种职业,除其中5种为男女共用同一常模外,其余各有自己的常模。

特殊量表包括学术满意度量表(AcademicComfortScale)和内-外向量表(Introversion-ExtroversionScale)两个量表。

测验管理指标量表是对每一份答案进行常规性统计,以确保在施测及数据录入过程中没有意外情况发生。它包括三个统计量:整体反应指标、异常反应指标和反应类型指标。无论应试者在那种测验管理指标上出现异常情况,都应引起施测者的注意,查找出产生这种情况的原因。

免费获取

1800+劳动力管理数字化案例实践以及劳动力管理地图

识别二维码

人事管理系统推荐

协同办公软件考勤本来就免费,为什么企业还要上盖雅考勤
许多企业选择通过办公软件的考勤功能采集员工的考勤信息,但仅仅通过一个移动办公通讯平台的附属功能,真的可以满足企业对考勤管理的各类需求吗?

答案无疑是否定的。无论是此类办公软件的考勤功能还是其他简易的免费考勤工具,都只能满足企业基本的考勤统计,更加适用于人员少、考勤简单的企业。随着许多企业规模扩大,考勤管理日益复杂,市面上大部分简易的免费考勤工具以及协同办公软件的考勤功能并不能为企业处理各类考勤难题提供相应的可视化考勤数据,以及智能化的技术支持。

因此,对于轮班频繁,考勤规则复杂,且对考勤管理有较高要求的劳动力密集型企业,如果仍然选用协同办公软件采集考勤数据,需要耗费大量时间和人力处理考勤异常、加班超时、规则校验等考勤难题,而这些考勤管理难题都将成为企业推行精益化考勤管理制度的层层障碍。
阅读全文 >>
人事管理系统
  • 阿特斯:劳动力管理提升组织绩效

    阿特斯:劳动力管理提升组织绩效
  • 数字化时代,人才运营新玩法

    数字化时代,人才运营新玩法

考勤管理系统推荐

智能排班系统,助力制造企业实现精益化管理
如何通过智能排班系统更高效地排出一份既符合业务波动需求,同时合规,又能让员工满意的班次呢?制造行业产品线多,排班规则复杂,手工排班无法兼顾规则和人员偏好。来看看这些企业如何利用盖雅的智能排班系统优化管理流程,提升排班效率?

智能排班系统灵活调动人力

通过盖雅智能排班系统,将不同产线的人力整合,有计划地打通班组间、分厂间、工厂间人力资源池,通过逐步放大资源池共享、均衡生产波动所对应的人力需求,提高人员、岗位、技能综合利用率,控制人工成本。
阅读全文 >>
考勤管理系统
  • 计件工资自动化解决方案

    计件工资自动化解决方案
    产品方案
    立即下载 >
  • 盖雅工场多样化用工时代的全流程劳动力管理解决方案

    盖雅工场多样化用工时代的全流程劳动力管理解决方案
    产品方案
    立即下载 >

智能排班系统推荐

盖雅激励性薪酬+ICM+系统成功上架+SAP+应用商店,助力企业量化绩效精算激励
企业人力资源数字化转型将是不可逆的趋势,由于数据来源于企业的各个部门,人工采集数据非常困难,需要耗费大量时间在海量的各种数据中找寻价值。

从绩效管理的角度来看,员工绩效数据是直接衡量企业目标实现的基准,但是在众多相关数据源中准确采集并不容易,且量化绩效的需求复杂多变。这些都会导致绩效考核结果出现偏差,无法真实反映考核者的实际业绩情况,也丧失了绩效考核本应发挥的激励作用。因此,只有提供公平、公正的绩效审核结果,才能够真正对员工和企业目标的实现起到积极作用。

薪酬管理则是绩效管理闭环中的关键一环,企业要想发挥绩效管理的价值,就不能忽视薪酬在其中的激励作用。以零售业和制造业为例,无论是零售业的销售佣金,还是制造业的计件工资都包含在激励性薪酬范围之中。而这些都可以通过盖雅 ICM 系统进行计算、核对和分析,从而帮助企业更好地发挥薪资的激励作用,让绩效管理真正产生价值。
阅读全文 >>
智能排班系统
  • 利丰:当管理半径跟不上发展半径时劳动力管理怎么变

    利丰:当管理半径跟不上发展半径时劳动力管理怎么变
  • 连锁零售门店如何进行人力支援

    连锁零售门店如何进行人力支援