分线管理系统
收录日期:2022 年 03 月 23 日访问量:333
行业:制造,零售,服务
职业:HR
释义:
分线管理就是通过“科学的岗位分析”和“量化的绩效考评”,将员工分为“一线、二线、三线”,实行“动态的聘用管理”和“差别化的激励”,建立企业人力资源开发的良性循环系统,以达到优质服务、提高效率,争创国际一流供电企业目标的人力资源管理。
分线管理的实质就是将竞争机制引入企业内部,通过加压激励,达到企业内部人力资源的优化配置,最大限度地激发员工的积极性。
所谓“分线”,就是依据“双考”(考试、考核)结果和任职条件,将员工区分为一线、二线和三线。
一线员工为上岗员工,指经过考试考核合格,且具备岗位任职条件,在定编定员内,经优化组合,竞聘等形式上岗的员工;
二线员工为离岗培训员工,指经组织选派参加集团公司或本单位统一安排培训的员工,包括参加岗位技能、专业技术培训的员工;岗前培训的转业、退伍军人;个人要求并经单位批准参加脱产学历教育的员工和文化补课的员工等;
三线员工为试岗、下岗、长期病休、停薪留职、内部退养等员工。试岗员工是指“双考”成绩较差,或劳动态度、劳动纪律表现较差等原因需要在岗位进行考察的员工。
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华润材料|盖雅实时考勤系统成功上线,助力企业实现数字化人效管理
华润化学材料科技股份有限公司(以下简称华润材料)是全球聚酯材料的知名企业,公司经过多方选型和深度调研后选择与盖雅工场合作。至此,盖雅已经签下华润集团旗下 14 家子公司,其中包含华润水泥,华润啤酒,华润置地等多家上市公司。
今日,盖雅实时考勤系统在华润材料正式实施上线,实现了全员实时全自动的考勤管理。下个项目阶段,盖雅「劳动力管理云」将进一步与华润集团内部办公软件「润工作 App」相结合,助力企业提升假勤申请审批效率,优化员工办公体验。
华润材料秉承华润「务实、专业、协同、奉献」的精神,以客户为中心,市场为导向,从国内外采购优质的化工原料,生产高品质、多元化产品,以满足国内外不通层次客户的需求。其产品主要运用于我们熟知的食品包装瓶,例如矿泉水、碳酸饮料、食用油等包装瓶。
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通过盖雅智能排班系统,将不同产线的人力整合,有计划地打通班组间、分厂间、工厂间人力资源池,通过逐步放大资源池共享、均衡生产波动所对应的人力需求,提高人员、岗位、技能综合利用率,控制人工成本。
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