招聘评估
收录日期：2022 年 03 月 23 日访问量：1164
行业：制造,零售,服务
职业：HR
释义：
招聘评估主要指对招聘的结果、招聘的成本和招聘的方法等方面进行评估。一般在一次招聘工作结束之后，要对整个评估工作做一个总结和评价，目的是进一步提高下次招聘工作的效率。
招聘评估是招聘过程中必不可少的一个环节，招聘评估通过成本与效益核算能够使招聘人员清楚的知道费用的支出情况，区分哪些为应支出部分，哪些是不应支出部分，有利于降低今后的招聘费用，为组织节省开支。招聘评估通过对录用员工的绩效，实际能力，工作潜力的评估，检验招聘工作成果与方法的有效性，有利于招聘方法的改进。
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员工敬业度。如果员工经常无故缺勤，敬业度就会降低37%。
运营效率。如果团队的关键员工缺勤，整体运营效率会下降20%。
因此，我们需要重视考勤的影响力。然而，在日常考勤过程中，我们经常会遇到以下这些问题：员工是否都按时到了？休假合理准确吗？加班超过限额了吗？临时借调怎么办？...
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排班管理是劳动力管理的基础，目的是用低的人力成本达到既定的目标收益，确保企业利润大化。而一个合理的排班必须遵循一定的规则，不能随意安排。一般来说，排班经理不仅需要将常规的「法规约束」、「企业约束」、「门店约束」考虑进排班，还需要考虑很多软性的「员工约束」。面对如此繁杂的排班约束，一份满意的排班表往往需要经过反复调整、校验，费时费力，并且对排班经理个人水平依赖性大。
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拥有员工 5000+,门店 300+的连锁企业，如何高效结算员工薪酬？
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随着数字化转型的浪潮愈演愈烈，该企业的总经理说道：“信息化建设是公司非常关注的重点工作，我们期待通过与盖雅工场的合作，提高公司的考勤、薪酬、销售佣金计算的管理水平，提高员工效率，降低人力成本，从而将更多的精力投入更重要的工作，为公司的发展保驾护航。”
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