图表法

这种方法是由美国一家咨询公司设计发明的，自50年代以来基本上用的就是它现在的形式。它兼有评分法和因素比较法的特征，目前已在30多个国家主要用于管理人员、专业人员和技术工作的评价，特别是在美国和英国得到普遍的应用。

采用图表法对工作岗位进行测评，涉及三个对所有工作共同具有的因素：

1）技巧（为取得令人满意的工作业绩而需具备的能力或技能的总和）；

2）解决问题（独立运用工作所需的知识和技能鉴别、确定和解决问题）；

3）责任（对行为及其后果解释）。

这些基本因素参考一系列因素或子因素加以阐述（这些因素或子因素一般也是普遍适用的）。这些因素被描绘成“指导图表”，图表中有关的子因素被分成不同的等级档次。这种结构随着企业规模大小和复杂程度的不同而有所变化。表中每一个子因素对应的分值依次按15%的比率增加，并以矩阵的形式表示，使每一个基本因素能各自给出独立的分数。