人事技能

收录日期:2022 年 03 月 23 日访问量:1282
中文:人事技能
英文:Human Skills
收录于:人力资源术语
行业:制造,零售,服务
职业:HR

释义:

在RobertL.Katz(1974)中,Humanskills的定义是:一种能够与他人单独或在小组中良好合作的能力。

随着现代社会科学技术和经济的发展,现代管理者面临的是一个复杂的市场环境。个人的知识、智慧、技能已经远远不能够胜任对这一环境掌控的需要。管理者必须依赖组织中其他的人的力量、知识、智慧的发挥,协同作战,才能更好的达成组织的目标。而如何创造一个让组织成员发挥最大才干的环境,很大程度上取决于管理者的人事技能的高低。

人事技能,简言之就是一种人与人共事的能力,是一种激励下属和得到同事及领导支持的能力,是一种妥善处理人际关系的能力。人事技能包括两个方面:在管理者团队中的领导能力,管理者带领手下人员发挥合作精神的能力;妥善处理团队与团队之间的关系的能力。这种人事技能既表现在管理者日常管理活动的一言一行之中,也表现在管理者的组织制度的建设之中。

免费获取

1800+劳动力管理数字化案例实践以及劳动力管理地图

识别二维码

人事管理系统推荐

协同办公软件考勤本来就免费,为什么企业还要上盖雅考勤
许多企业选择通过办公软件的考勤功能采集员工的考勤信息,但仅仅通过一个移动办公通讯平台的附属功能,真的可以满足企业对考勤管理的各类需求吗?

答案无疑是否定的。无论是此类办公软件的考勤功能还是其他简易的免费考勤工具,都只能满足企业基本的考勤统计,更加适用于人员少、考勤简单的企业。随着许多企业规模扩大,考勤管理日益复杂,市面上大部分简易的免费考勤工具以及协同办公软件的考勤功能并不能为企业处理各类考勤难题提供相应的可视化考勤数据,以及智能化的技术支持。

因此,对于轮班频繁,考勤规则复杂,且对考勤管理有较高要求的劳动力密集型企业,如果仍然选用协同办公软件采集考勤数据,需要耗费大量时间和人力处理考勤异常、加班超时、规则校验等考勤难题,而这些考勤管理难题都将成为企业推行精益化考勤管理制度的层层障碍。
阅读全文 >>
人事管理系统
  • 阿特斯:劳动力管理提升组织绩效

    阿特斯:劳动力管理提升组织绩效
  • 数字化时代,人才运营新玩法

    数字化时代,人才运营新玩法

考勤管理系统推荐

排班合规性,盖雅搞得定
当前零售行业劳动力密集、门店地域跨度大、员工教育层次不同,这对零售企业如何实现高度一致的目标拆解,如何实现精细化管理提出了要求。要想解决这个问题,首先要从劳动力管理的「计划」——排班,做出改变。

排班管理是劳动力管理的基础,目的是用低的人力成本达到既定的目标收益,确保企业利润大化。而一个合理的排班必须遵循一定的规则,不能随意安排。一般来说,排班经理不仅需要将常规的「法规约束」、「企业约束」、「门店约束」考虑进排班,还需要考虑很多软性的「员工约束」。面对如此繁杂的排班约束,一份满意的排班表往往需要经过反复调整、校验,费时费力,并且对排班经理个人水平依赖性大。
阅读全文 >>
考勤管理系统
  • 计件工资自动化解决方案

    计件工资自动化解决方案
    产品方案
    立即下载 >
  • 盖雅工场多样化用工时代的全流程劳动力管理解决方案

    盖雅工场多样化用工时代的全流程劳动力管理解决方案
    产品方案
    立即下载 >

智能排班系统推荐

拥有员工 5000+,门店 300+的连锁企业,如何高效结算员工薪酬?
这是中国最大的健身连锁机构之一,在全国有 5000+员工,310 家门店,400 种绩效佣金计算规则、2000 多种班次,单纯靠手工计算佣金十分繁琐,无法满足针对不同门店、岗 位、地区的报酬率制定灵活的佣金方案的需求;在竞争如此激烈的健身行业,如何利用激励性薪酬管理来吸引并留住顶尖销售人才成为了该企业的一大挑战!

随着数字化转型的浪潮愈演愈烈,该企业的总经理说道:“信息化建设是公司非常关注的重点工作,我们期待通过与盖雅工场的合作,提高公司的考勤、薪酬、销售佣金计算的管理水平,提高员工效率,降低人力成本,从而将更多的精力投入更重要的工作,为公司的发展保驾护航。”
阅读全文 >>
智能排班系统
  • 利丰:当管理半径跟不上发展半径时劳动力管理怎么变

    利丰:当管理半径跟不上发展半径时劳动力管理怎么变
  • 连锁零售门店如何进行人力支援

    连锁零售门店如何进行人力支援