首页 / 人力资源术语 / 企业罚款权

企业罚款权

收录日期:2022 年 03 月 23 日访问量:530
中文:企业罚款权
英文:(已经废止,参见国务院令561号
收录于:人力资源术语
行业:制造,零售,服务
职业:HR

释义:

一般说来,针对公民实施的罚款,是指国有行政执法机关和司法机关因公民违反法律、行政法规和规章而对该公民依法实施的经济处罚。其他任何机关、团体和个人无法律授予的职权和明确的法律依据,不得对公民实施罚款。

企业对自己雇用的员工进行罚款,是特定的经济实体,对特定的人实施的经济处罚行为。企业罚款的基本特征是:(1)企业员工违反了本企业内部规章制度,并按该企业的内部规章制度应当受到经济处罚。(2)对员工的罚款并不以员工是否给企业造成直接或间接的经济损失为必要条件。罚款只具有惩罚性而不具有对经济损失的赔偿性。

在罚款的形式上主要有:

(1)责令自己的员工向企业交纳现金和财物;

(2)克扣员工的工资、奖金和各种津贴和福利;

(3)扣缴员工已交纳的保证金和抵押金。

其中比较多见的罚款形式是“以扣代罚”。即上述第(2)第(3)种形式,是指企业以克扣员工的工资、奖金等,代替由员工主动交纳罚款。企业采用这种罚款形式最容易引起劳动争议和劳动纠纷,也是企业员工怨气较大,比较反感的劳动管理形式。企业往往凭借自己发放工资的优势,不管职工愿不愿意,擅自克扣职工工资以行罚款之权。这种显失公平的罚款,应由法律严格限制和规范。

免费获取

1800+劳动力管理数字化案例实践以及劳动力管理地图

识别二维码

人事管理系统推荐

协同办公软件考勤本来就免费,为什么企业还要上盖雅考勤
许多企业选择通过办公软件的考勤功能采集员工的考勤信息,但仅仅通过一个移动办公通讯平台的附属功能,真的可以满足企业对考勤管理的各类需求吗?

答案无疑是否定的。无论是此类办公软件的考勤功能还是其他简易的免费考勤工具,都只能满足企业基本的考勤统计,更加适用于人员少、考勤简单的企业。随着许多企业规模扩大,考勤管理日益复杂,市面上大部分简易的免费考勤工具以及协同办公软件的考勤功能并不能为企业处理各类考勤难题提供相应的可视化考勤数据,以及智能化的技术支持。

因此,对于轮班频繁,考勤规则复杂,且对考勤管理有较高要求的劳动力密集型企业,如果仍然选用协同办公软件采集考勤数据,需要耗费大量时间和人力处理考勤异常、加班超时、规则校验等考勤难题,而这些考勤管理难题都将成为企业推行精益化考勤管理制度的层层障碍。
阅读全文 >>
人事管理系统
  • 阿特斯:劳动力管理提升组织绩效

    阿特斯:劳动力管理提升组织绩效
  • 数字化时代,人才运营新玩法

    数字化时代,人才运营新玩法

考勤管理系统推荐

智能排班系统,助力制造企业实现精益化管理
如何通过智能排班系统更高效地排出一份既符合业务波动需求,同时合规,又能让员工满意的班次呢?制造行业产品线多,排班规则复杂,手工排班无法兼顾规则和人员偏好。来看看这些企业如何利用盖雅的智能排班系统优化管理流程,提升排班效率?

智能排班系统灵活调动人力

通过盖雅智能排班系统,将不同产线的人力整合,有计划地打通班组间、分厂间、工厂间人力资源池,通过逐步放大资源池共享、均衡生产波动所对应的人力需求,提高人员、岗位、技能综合利用率,控制人工成本。
阅读全文 >>
考勤管理系统
  • 计件工资自动化解决方案

    计件工资自动化解决方案
    产品方案
    立即下载 >
  • 盖雅工场多样化用工时代的全流程劳动力管理解决方案

    盖雅工场多样化用工时代的全流程劳动力管理解决方案
    产品方案
    立即下载 >

智能排班系统推荐

盖雅激励性薪酬+ICM+系统成功上架+SAP+应用商店,助力企业量化绩效精算激励
企业人力资源数字化转型将是不可逆的趋势,由于数据来源于企业的各个部门,人工采集数据非常困难,需要耗费大量时间在海量的各种数据中找寻价值。

从绩效管理的角度来看,员工绩效数据是直接衡量企业目标实现的基准,但是在众多相关数据源中准确采集并不容易,且量化绩效的需求复杂多变。这些都会导致绩效考核结果出现偏差,无法真实反映考核者的实际业绩情况,也丧失了绩效考核本应发挥的激励作用。因此,只有提供公平、公正的绩效审核结果,才能够真正对员工和企业目标的实现起到积极作用。

薪酬管理则是绩效管理闭环中的关键一环,企业要想发挥绩效管理的价值,就不能忽视薪酬在其中的激励作用。以零售业和制造业为例,无论是零售业的销售佣金,还是制造业的计件工资都包含在激励性薪酬范围之中。而这些都可以通过盖雅 ICM 系统进行计算、核对和分析,从而帮助企业更好地发挥薪资的激励作用,让绩效管理真正产生价值。
阅读全文 >>
智能排班系统
  • 利丰:当管理半径跟不上发展半径时劳动力管理怎么变

    利丰:当管理半径跟不上发展半径时劳动力管理怎么变
  • 连锁零售门店如何进行人力支援

    连锁零售门店如何进行人力支援