比例定员法
收录日期：2022 年 03 月 23 日访问量：390
行业：制造,零售,服务
职业：HR
释义：
比例定员法是指以某一同岗位工作任务量相关的代表性标志物为对象，用该代表物物质的数量同定员人数的比例关系来体现定员标准的种技术方法。
这是一种依据相关人员之间的比例关系来计算确定员额的方法。
如果某类人员的数量是随着职工总数或另一类人员总数的增减而增减的，就可找出它们之间的变化规律，确定它们之间的比例关系，则这种比例关系便具有标准的性质，可以作为计算定员的依据。例如，在食堂工作人员和就餐人数之间，托幼工作人员和入托儿童之间，教职员工和学生人数之间，工会工作人员、管理人员、运输人员、勤杂人员和职工总数之间，都存在这种比例关系，根据就餐人数、入托儿童总数、学生人数、职工总数及相应的比例，就可计算出相关人员的定员人数。
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答案无疑是否定的。无论是此类办公软件的考勤功能还是其他简易的免费考勤工具，都只能满足企业基本的考勤统计，更加适用于人员少、考勤简单的企业。随着许多企业规模扩大，考勤管理日益复杂，市面上大部分简易的免费考勤工具以及协同办公软件的考勤功能并不能为企业处理各类考勤难题提供相应的可视化考勤数据，以及智能化的技术支持。
因此，对于轮班频繁，考勤规则复杂，且对考勤管理有较高要求的劳动力密集型企业，如果仍然选用协同办公软件采集考勤数据，需要耗费大量时间和人力处理考勤异常、加班超时、规则校验等考勤难题，而这些考勤管理难题都将成为企业推行精益化考勤管理制度的层层障碍。
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排班管理是劳动力管理的基础，目的是用低的人力成本达到既定的目标收益，确保企业利润大化。而一个合理的排班必须遵循一定的规则，不能随意安排。一般来说，排班经理不仅需要将常规的「法规约束」、「企业约束」、「门店约束」考虑进排班，还需要考虑很多软性的「员工约束」。面对如此繁杂的排班约束，一份满意的排班表往往需要经过反复调整、校验，费时费力，并且对排班经理个人水平依赖性大。
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