标准作业指导书
收录日期:2022 年 03 月 24 日访问量:747
行业:制造,零售,服务
职业:HR
释义:
是以文件的形式描述作业员在生产作业过程中的操作步骤和应遵守的事项;是作业员的作业指导书;是检验员用于指导工作的依据。拓展与应用SOP的作用将企业积累下来的技术、经验记录在标准文件中,以免因技术人员的流动而使技术流失;使操作人员经过短期培训快速掌握较为先进合理的操作技术;根据作业标准,易于追查不良品产生的原因;树立良好的生产形象,取得客户信赖与满意;实现生产管理规范化生产流程条理化标准化形象化、简单化;是企业最基本最有效的管理工具和技术资料。麦当劳作业手册:大家都熟悉的麦当劳,它有许多分店,但是口味却是一样的美味?他们的工作标准有560页!肯德基的炸鸡:KFC的新奥尔良烤翅肯定好吃吧?他们规定炸好之后要放在滤油网上,不能多于七秒,因为这样太干燥了,不能少于三秒,否则就会太油了。
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华润材料|盖雅实时考勤系统成功上线,助力企业实现数字化人效管理
华润化学材料科技股份有限公司(以下简称华润材料)是全球聚酯材料的知名企业,公司经过多方选型和深度调研后选择与盖雅工场合作。至此,盖雅已经签下华润集团旗下 14 家子公司,其中包含华润水泥,华润啤酒,华润置地等多家上市公司。
今日,盖雅实时考勤系统在华润材料正式实施上线,实现了全员实时全自动的考勤管理。下个项目阶段,盖雅「劳动力管理云」将进一步与华润集团内部办公软件「润工作 App」相结合,助力企业提升假勤申请审批效率,优化员工办公体验。
华润材料秉承华润「务实、专业、协同、奉献」的精神,以客户为中心,市场为导向,从国内外采购优质的化工原料,生产高品质、多元化产品,以满足国内外不通层次客户的需求。其产品主要运用于我们熟知的食品包装瓶,例如矿泉水、碳酸饮料、食用油等包装瓶。
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华润材料秉承华润「务实、专业、协同、奉献」的精神,以客户为中心,市场为导向,从国内外采购优质的化工原料,生产高品质、多元化产品,以满足国内外不通层次客户的需求。其产品主要运用于我们熟知的食品包装瓶,例如矿泉水、碳酸饮料、食用油等包装瓶。
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智能排班系统,助力制造企业实现精益化管理
如何通过智能排班系统更高效地排出一份既符合业务波动需求,同时合规,又能让员工满意的班次呢?制造行业产品线多,排班规则复杂,手工排班无法兼顾规则和人员偏好。来看看这些企业如何利用盖雅的智能排班系统优化管理流程,提升排班效率?
智能排班系统灵活调动人力
通过盖雅智能排班系统,将不同产线的人力整合,有计划地打通班组间、分厂间、工厂间人力资源池,通过逐步放大资源池共享、均衡生产波动所对应的人力需求,提高人员、岗位、技能综合利用率,控制人工成本。
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通过盖雅智能排班系统,将不同产线的人力整合,有计划地打通班组间、分厂间、工厂间人力资源池,通过逐步放大资源池共享、均衡生产波动所对应的人力需求,提高人员、岗位、技能综合利用率,控制人工成本。
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拥有员工 5000+,门店 300+的连锁企业,如何高效结算员工薪酬?
这是中国最大的健身连锁机构之一,在全国有 5000+员工,310 家门店,400 种绩效佣金计算规则、2000 多种班次,单纯靠手工计算佣金十分繁琐,无法满足针对不同门店、岗 位、地区的报酬率制定灵活的佣金方案的需求;在竞争如此激烈的健身行业,如何利用激励性薪酬管理来吸引并留住顶尖销售人才成为了该企业的一大挑战!
随着数字化转型的浪潮愈演愈烈,该企业的总经理说道:“信息化建设是公司非常关注的重点工作,我们期待通过与盖雅工场的合作,提高公司的考勤、薪酬、销售佣金计算的管理水平,提高员工效率,降低人力成本,从而将更多的精力投入更重要的工作,为公司的发展保驾护航。”
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