一线管理者:排班变了,考勤结果却跟不上
- 临时调班、借调、跨门店或跨班组支援后,原有班次与人员安排容易失配。
- 员工提前离岗、临时外出或中途脱岗,只看上下班打卡很难还原真实在岗时段。
- 班组长被迫在 Excel、打卡记录和现场情况之间反复核对,异常往往发现得太晚。
实时全自动|支持 SaaS / 本地部署
盖雅以劳动力账户为底座,将排班、打卡、工时、加班和异常按企业规则实时算清,并支持按组织、地点和任务实时分摊工时。万人打卡后 10 秒出结果,单体支持 30 万人同时打卡;人脸识别、蓝牙盒子等打卡方式帮助防代打卡。复杂规则配置化,适配集团多法人、多地点、多业态场景;客户项目中,年省 3–5% 加班费成本,HRSSC 人服比可从 1:500 提升至 1:1000+,考勤核算效率提升 90%+。
预约考勤系统演示
部分客户项目中的可量化收益
不同角色面对的是同一套时间数据,关注点却各不相同:现场要准确执行,员工要清楚可查,HR 要守住合规,总部要看见人力投入与经营结果。
不只采集打卡数据,而是把业务规则、现场执行和工时结果连起来,按场景输出可以直接使用的数据。
从班组、门店到项目现场,主管既能快速排班,也能完整留存每一次调整记录。
打卡数据进入系统后,排班、请假、加班等记录一并参与计算,免去月末集中核对。
支持标准工时制、综合计算工时制与不定时工时制,并按企业规则处理加班、调休与欠班。
面向固定现场、外勤、临时办公与多地点作业,提供适配的打卡与异常核验方式。
盖雅考勤数据不止于薪资核算,更可将每段工时实时自动归集至不同层级,支撑精细化用工成本与人效分析。
通过自助 App 与 PC 端,摆脱纸质线下处理与反复沟通,考勤查询与办理更直观、更便捷。
在现有 HR、薪酬与业务系统之上接入时间管理能力,避免重复建设。
盖雅不只是提供一套打卡工具,而是把复杂时间管理能力沉淀为可配置、可扩展、可持续运营的平台。
多法人、多地区、多班次、综合工时、加班和休假规则按组织与人员类型配置,减少定制开发等待。
集团型、多业态及行业头部企业实践验证,覆盖制造、零售、物业、物流和服务等复杂管理场景。
面向已有成熟 WFM 实践的企业,盖雅在复杂时间规则、排班、工时和合规管理上具备成熟的产品与实施经验,便于沿用既有管理思路,重新落地新的时间管理体系。
从实时考勤继续拓展精益工时、智能排班、技能发展等模块,也支持中国企业出海和亚太区域管理。
一线管理者看得见现场,员工查得清考勤,HR 管得住合规,总部算得明人力投入。
从工厂、门店到服务团队,企业在核算效率、加班管控、规则统一和人力投入上看到了实在变化。
面对多家工厂、多个城市和不同生产节奏,在集团统一框架与工厂本地规则之间取得平衡。
覆盖总部、门店、仓储物流和生产等业务,统一处理不同战区的考勤规则和数据同步。
围绕服务团队的时间管理和精益运营,提升考勤处理效率,让管理者更及时地进行过程管理。
将考勤、排班、工时和人力数据连接起来,减少重复事务,支持更及时的人力管理。
支持不同业务单元统一管理时间规则,提升集团管理的一致性与可控性,并加强加班费管控。
面向越南工厂和本地化规则管理场景,支持国内与海外业务的时间管理衔接。
围绕员工时间、服务团队和项目运营,建立更准确、完整、可追溯的人力数据基础。
连接时间管理数据与企业既有系统,减少重复处理,让复杂加班和考勤结果更可追溯。
CUSTOMER VOICES
时间管理项目的价值,体现在规则统一、数据贯通和现场管理的改善。
没有准确、原始的数据基础,任何 AI 都只是空中楼阁。
对于物业服务企业而言,数字化的第一步是建立准确、完整、可追溯的人力数据基础。盖雅帮助企业沉淀排班、出勤、技能资质、项目位置和人员配置等数据,并将其与人工成本、服务标准和项目运营关联起来。
香港物业公司 HR 负责人
时间管理项目的价值,不只是上线一套系统,而是推动不同业务单元重新梳理流程、统一规则和管理口径。
阿法拉伐中国区将原本分散的 9 个系统和工具整合到盖雅平台,考勤处理时间从 1504 小时降至 449 小时,用户满意度达到 4.5 分。
王慧|阿法拉伐中国区人力资源共享服务中心总监及人力资源国家经理
盖雅带来的不只是旧系统替换,而是时间管理流程的重新梳理和自动化升级。
伊顿亚太区域通过统一时间管理平台,减少人工核验和重复处理,项目累计节省约 16000 个工时。
包宏伟|伊顿亚太区人力资源服务中心总监
当考勤、排班、加班和企业系统真正打通后,复杂产线的时间管理才变得透明、可控。
施耐德电气中国区通过连接企业系统,结合柔性排班和加班数据管理,减少重复人工处理,让加班数据更加透明。
常晓东|施耐德电气中国区 HRIS 高级经理
围绕员工考勤系统、排班考勤、工时管理、综合工时、考勤机对接和企业系统集成,回答考勤管理系统选型者最关心的问题。
考勤排班不是一次性交付的软件项目,而是持续变化的业务规则、合规要求和现场数据管理。
从实时考勤出发,持续完善排班、工时、技能和用工管理。