智能排班，科学安排一线员工
按客流变化、任务需求、员工技能匹配和工时规则要求，系统可自动地生成排班表，并优化的门店排班和人力运营。
- 大数据和机器学习确保预测的准确率
- 常规店、创新店、小店等不同定位门店，自动匹配用人标准
- 规范不同类型门店在不同客流段需要的人数
- 以区域为资源池调度各门店不同类型人力资源，均衡用工
盖雅工场 WFM
连锁茶饮行业整体解决方案
湖南某网红茶饮品牌，借助盖雅劳动力管理解决方案，实现所有直营门店自动化考勤排班管理。首先帮助企业实现规范化管理，减少隐形的加班成本；其次使排班管理更精益优化，员工每小时应该处理什么任务均可视化呈现在系统中；另外，通过营业与工时数据对比，企业也建立了劳效指标，为运营优化提供指导。
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连锁茶饮面临的劳动力管理挑战
管理效率有待提升
管理的标准化、体系化程度有待提升，对店长的依赖过高，不能满足快速开店和迅速提升经营效率的要求。
成本压力
顾客对服务品质和产品更新迭代的更高要求，促使企业不断增加人力和用工方面投入，加之品牌之间的竞争，不断挤压利润空间。
人力运营数据匮乏
一线劳动力的时间、效率和成本数据管理粗放，数据无法实时更新，无法知晓管理问题和风险，运营决策效率低。
多样化用工结构
全职员工、兼职员工和零工等多样化的用工形式下，如何合规有效地管理、赋能，确保服务质量，达到标准化要求。
年轻一代
排班和工作时间如不考虑员工需求，就很难留不住年轻一代，而过高的流失率，则会反噬顾客体验和门店业绩。
连锁茶饮面临的劳动力管理挑战
- 管理效率有待提升管理的标准化、体系化程度有待提升，对店长的依赖过高，不能满足快速开店和迅速提升经营效率的要求。
- 成本压力顾客对服务品质和产品更新迭代的更高要求，促使企业不断增加人力和用工方面投入，加之品牌之间的竞争，不断挤压利润空间。
- 人力运营数据匮乏一线劳动力的时间、效率和成本数据管理粗放，数据无法实时更新，无法知晓管理问题和风险，运营决策效率低。
- 多样化用工结构全职员工、兼职员工和零工等多样化的用工形式下，如何合规有效地管理、赋能，确保服务质量，达到标准化要求。
- 年轻一代排班和工作时间如不考虑员工需求，就很难留不住年轻一代，而过高的流失率，则会反噬顾客体验和门店业绩。
连锁茶饮劳动力管理解决方案
实时全自动考勤，全面提升效率
实时、软硬一体化考勤管理，多种方式考勤，数据自动上传，同时提供灵活的排班、调班工具，自动合规校验，全面提升连锁零售企业考勤效率。
- 多种打卡方式，数据实时上传，操作便捷顺畅
- 考勤异常及时主动处理
- 全方位管控加班工时，节约工时成本
- 劳动力账户，实时进行劳动力工时成本去向追踪
全流程、一体化的零工管理解决方案
- 零工报酬日结/周结，提高零工满意度，提高HR人效
- 满足门店多种用工形式，灵活用工、任务外包、项目制用工等
- 合同、资金、发票、业务场景四流合一
- 从工时预算、到入离职、任务撮合、薪资发放，全流程数字化管理
移动自助，简化70%工作量
通过移动自助应用，更便捷、更密切地把一线员工引入运营管理体系中。既满足了新生代劳动力游戏化、社交化需求，又提升了餐饮企业排班有效性。
- 通过智能手机，及时互联互通，高效采集给班时间
- 全员使用移动端的蓝牙打卡方式，异常自动实时校验
- 及时获知排班信息，换班、调班在线发起
数据分析，助力科学决策
实时对接考勤、排班数据、销售佣金数据，管理者随时可洞察各品牌各区域各门店的人员到岗率、排班情况是否适配业务流，以及销售情况，及时应变，提升运营效率。
- 报表实时可视，提供数据洞察与自动预警
- 追踪运营与生产力指标的达成，为管理决策提供数据支持
- 移动访问，高效掌握动态
连锁茶饮劳动力管理方案主要价值
考勤结算效率提高70%
手工工作减少50%
考勤数据异常降低5%
加班工时节约10%-20%
预测未来销售和业务量准确率超过80%
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