从《美国工厂》谈提升劳动力管理水平-盖雅工场
WFM盖雅工场2019年9月27日

2019年9月25日,由新蓝领观察、打工直通车、安心云人事联合主办的「2019中国新蓝领创新发展峰会—郑州站」在中州皇冠酒店顺利召开。

盖雅工场联合创始人兼CEO章新波先生带来主题为「从《美国工厂》谈提升劳动力管理水平」的精彩分享,与行业内相关领导、专家、知名机构代表一同聚焦蓝领生态,洞悉新蓝领行业发展未来。

盖雅工场分享:从《美国工厂》谈提升劳动力管理水平

以下是章新波先生的「从《美国工厂》谈提升劳动力管理水平」分享:

最近,一部由奥巴马夫妇担任制片人的纪录片《美国工厂》火了。故事讲的是,中国的「玻璃大王」曹德旺在美国俄亥俄州设了家工厂,他这一去,给当地居民带来了大量就业机会。曹德旺曾在央视的一档访谈中表示,工厂招不到年轻人,中国一定要警惕产业断代。

用工荒

当前,我国制造业发展正面临着挑战:中国劳动力的红利在消退,老龄化现象严重,劳动力短缺成为企业用工的一大难题,许多企业面临着「用工荒」

为此,中国企业也在做出相应的努力:除了机器人的应用范围越来越广以外,还在尝试提升管理能力,拥抱新的用工模式

盖雅工场为企业提供了顺应时代的管理举措:

  • 通过数字化,做好人员安排和时间管理,提升员工的效率;
  • 通过游戏化,提升员工体验、激发内在动力,提升效能。

那么,以上两种管理举措,盖雅工场具体是通过什么功能和方法做到的呢?我们概括为以下四个方面:

智能排班

智能排班

企业通过输入各种各样的历史数据(如销售数据、客户期望、季节、产品种类、门店信息等)通过机器学习和时间序列的方式进行模拟和处理,生成期望预测。

企业可以根据总工时、员工偏好、可用性以及技能等,去定义员工约束、门店约束、公司约束。参考业务预测驱动、业务导入、班次驱动等多种排班模型,以匹配不同企业的不同劳动力安排需求。

在实际安排排班时,可以在自动形成的多个优化方案中选择(这些方案包括:小时工优先、全职优先、成本优先、效益优先、员工满意度优先等不同方向),企业可以根据自身情况选择合适的方案以完成排班。

精益工时

很多情况下,企业加班过高现象恰恰是缺勤太多造成的。如果把时间利用率提上去,加班肯定可以得到控制。

精益工时

盖雅可以帮助企业实时掌握工时,实现精益制造。盖雅工场通过人脸识别技术自动抓取员工在岗时间:员工在开始和结束工作前,都进行人脸识别操作,数据实时导入计算,获取在、离岗工时,提高时间利用率。

数字化认可

数字化认可-游戏化体验

很多企业都存在员工出勤率不高的问题,比如某企业平均每个员工每个月要请超过18个小时的事假。

为此,企业一般会采取两种措施:一种是狠抓制度执行,这导致了离职率的上升;另一种是增加人员储备,这不但增加了人工成本,还加重了缺勤率。

对此,盖雅劳动力管理专家提出了以下建议:

  • 员工考勤月内没有请事假(年假病假除外),奖励200元;
  • 前半月无请假,奖金在当月月中在APP中发放,如果后半月有发生,则在工资中扣回;
  • 月末所有满勤的员工APP推送表扬名单;
  • 连续3个月符合奖励条件的员工,第4个月奖金翻倍,即400元,下一个月重新循环。

通过以上指向性、及时性、正面性的奖励,某企业员工的事假率下降了72%,效能得到了很大程度的提升。

脉冲式激励

即时激励-日薪红包

即时激励制度可以激发员工的活力,盖雅为企业推出了日薪红包,目前已实现的红包规则有:

  • 上班打卡日/周/月排名红包
  • 月度满勤奖
  • 额外奖励红包(周末/节日/累计加班、凌晨红包等)
  • 其他……

通过上述的智能排班、精益工时、数字化认可、脉冲式激励四种方式及其他劳动力管理产品,盖雅工场帮助京东方、阿特斯、大众、歌尔等大型制造企业提升整体效能、降低企业和员工的合规性风险、助力企业数智化转型,以科技让劳动力更高效。

劳动力管理,盖雅搞得定。

 

如需获取完整PPT,请添加我们的微信

 

关于盖雅工场

盖雅工场是亚太地区劳动力管理软件云服务领导品牌。遍布亚太地区15个国家和地区的超过1,000家中大型劳动力密集型企业近4,000,000名员工正使用盖雅劳动力管理软件云服务来精确控制劳动力成本、快速提升劳动力效率、预先规避合规风险并切实提高员工满意度。盖雅工场成立于2009年,劳动力管理,盖雅搞得定。

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