SPM 销售绩效管理

庞大的销售团队,多样的产品分类,复杂的薪酬计划,快速变化的管理需求。

SPM销售管理系统能帮您与企业解决什么

庞大的销售团队,多样的产品分类,复杂的薪酬计划,快速变化的管理需求都要求企业有一套智能的绩效管理方案来支持。

不同级别,不同部门的销售人员需要一套足够强大的绩效管理与佣金计算方案来运算其由
不同结构组成的计算工时。这些数据由受不同因素影响,包括了不同的薪酬计划、计算周期、规则、方法、体系、时段、产品、区域等等一系列的资料运算。

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销售代表

  1. 薪酬与佣金到底如何计算;
  2. 目前的佣金情况是怎样的,到底应该拿了多少佣金;
  3. 薪酬和佣金如果计算出错,要去哪里查。

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企业高管

  1. 不同的数据代表了什么;
  2. 怎样才能使销售业绩更向上提升;
  3. 如何设定绩效结构,得出的佣金才能更合理。

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管理运营

  1. 薪酬计划成效如何;
  2. 该如何设定目标并调整;
  3. 管理层想要看到的成效是什么,我要怎么给他们看到。

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财务和HR

  1. 管理与稽核,怎样才能做到更好;
  2. 符合法律法规和本企业的规章制度,合规性也要严格执行;
  3. 销售人员的薪酬发放是否实施正确,会不会虚高。

提高员工满意度:最大程度保证奖金合理性

提高员工满意度:最大程度保证奖金合理性

自动化管理、计算、报表、分析浮动的薪金

分析洞察薪资组成的最新情况,实现最优计划成果

有效提高劳动力效率:销售绩效和运算效率

将销售区域同公司目标结合,并集成销售业绩

更合理的分配销售配额计划

有效提高劳动力效率:销售绩效和运算效率
精准控制劳动力成本:监控并指导销售人员提高出售产品或服务的能力

精准控制劳动力成本:监控并指导销售人员提高出售产品或服务的能力

准确地排班、请假、考勤,为薪酬计算提供依据

系统地招聘、辅导、培训并准确地进行绩效评估

SPM市场为企业降本增效

据分析师估算超额或虚高支付的薪酬可高达 2%-8% 如薪酬浮动达到 3 亿,SPM销售绩效关系系统可帮您:

  • 降低奖金超额支付:每年可节省 600~2400
  • 夺回失去的商机:可增加 5~10% 的收入
  • 提高运营效率:减少 90% 手工介入错误、减少 40% 薪酬计算与处理时间、减少 50% IT/管理人员劳动成本

科技,让劳动力管理更简单。

精确控制劳动力成本,快速提升劳动力效率,优化劳动力管理流程、全面提高劳动力满意度和劳动力管理整体效能。