工时制度多样化且复杂
奢侈品行业劳动力管理的挑战
工时制度多样化，销售佣金规则复杂，无法及时获得准确的可视化数据分析等，成了企业门店扩张和业务拓展过程中的掣肘。盖雅奢侈品行业劳动力管理解决方案将帮助企业有效管控成本，提升运营效率。
- 晚间、周末和节假日的客流、营业额更高，综合工时是店铺伙伴的必然选择；
- 品牌运营、区域负责人往往承担巡店、拓展的职责，不定时工时常有应用；
- 后台办公人员的管理层级和职责分类更精细，通常采用标准工时。
素质要求高，招聘培养难- 目标客户和客单价对人员素质要求高；
- 兼职人员较少，全职人员多，员工体验非常重要；
- 员工培养成本高、周期长，其流失带来的损失相对大。
合规要求高、难度大- 奢侈品牌有着很高的品牌格调和合规要求；
- 门店分布广、人员分散以及各地法规差异等行业特点导致合规管控难度增大。
佣金拿得多,算得难- 很多品牌采用外包服务，但服务商不愿意触碰佣金；
- 佣金规则随市场变化需要快速调整，企业往往有心无力 ；
- 佣金规则精细而复杂，员工获得感不明显，阻碍了整个组织的目标对齐和效能激发。
